医药招商:既要招,更要商
时间:2008年01月25日 作者:王亮 点击:
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相关媒体:网站、报纸、杂志等进行实验性投放,每周进行效果评估,从而筛选效果最好的媒体,进行重点投放。 分类媒体投放 在确定了媒体情况之后,就要明确该如何进行分类信息的投放: 哪种媒体对“临床品种”的招商信息发布最有效? 那种媒体对“专科专柜炒作品种”的招商信息发布最有效? 哪种媒体可以有效宣传公司的“市场流通品种”? 那种媒体可以最大限度的提升企业的品牌形象? 围绕药交会应该选择什么样的媒体组合最有效?等等。 2、确定主导区域,深度市场挖掘 任何企业的市场操作都不可能是全面推进,总会根据市场实际情况,分重点、分步骤市场开发。对招商企业来将,不可能像生产型企业那样,派驻大批人员进行市场开发,往往需要集中优势兵力于一点,对某一个区域进行主动性经营,通过不同渠道资源的深度挖掘,成功打造出一个样板市场、明星市场,来影响其它区域代理商。 实行主导区域操作,不是人为的割裂市场推进的整体性,而是希望可以集中企业优势的人力、物力和财力于重点市场,强力打造出明星代理商和样板市场,通过榜样的领导作用,最终影响其它区域,形成全面销售的大好格局。 3、配合各级代理,个性化市场操作 中国地大物博,不同的地方有不同的实际情况。人们的购买习惯、用药习惯、销售习惯等等也会不尽相同。在一个地方可以有效实施且非常成功的策略,不见的对每个区域同时有效。所以,作为招商企业来讲,深入的市场研究,配合不同代理制定个性化的市场操作方案,也是体现一个企业责任心和发展方向的有利依据。 还在为市场竞争激烈而茫然的医药招商企业,你懂得“招商”的内含了吗? 王亮,医药行业探索者,业内知名企业多年从业经验,历任市场主管、企划主管、调研部经理等职务。对医药招商、OTC、











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