战术:拧毛巾策略创造爆炸性市场奇迹

时间:2008年01月25日  作者:沈坤  点击:   加入收藏   有效营销

市场营销就像拧毛巾,有的人使尽了全部力气,但毛巾依然湿漉漉的,而我们用一下力,毛巾里的水便轻松的挤了出来。因为,精细化耕种的渠道运作,可以使每一寸土地,每一终端发挥出最大的效益来!

    战术:拧毛巾策略创造市场奇迹

               ——精细化渠道策略揭密

  作者沈坤:深圳双剑破局营销策划有限公司总裁

                Email:szakun@vip.sina.com

问题

第一次见到陈总的时候,我就发现这个40出头的男人身上具有一种广东人特有坚忍不拔、不愿服输的性格,这不仅仅是了解到他丰盛公司的发家史,更是从他不流利但意图很坚决明晰的普通话音中传递给我的。

丰盛公司是一家创建才5年的民营企业,陈总是经销商出身,通过代理一些知名企业的食品,如方便面、八宝粥和矿泉水慢慢积累了自己的第一桶金。

五年前,他看准了食品市场的前景,认为与其做经销商搬砖头,不如自己来做砖来自己砌墙,于是,他与一家濒临倒闭的小型食品厂合作,利用厂里现成的流水线,开始生产罐装八宝粥。

在市场启动之初,凭着老板原有的渠道基础,很快将产品铺了下去,当年就产生了300万的销售额,随后他开始向全国扩张,在四川、河北以及东北,都有产品销售。

随着销售面的扩大,一些问题慢慢显露出来了:虽然产品在动,销售额在逐年增长,但是在每一个地区的业绩都很平常,

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