以退为进—政治竞争策略走向商业竞争策略
时间:2008年01月25日 作者:杜兆标 点击:
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承受多长时间。 除了要判断自身的优势外，还必须去判断退出后再进入带来的收益，及对再进入竞争的预期收益的估计。很明显如果预期的收益不能够带来比退出前更丰富的收益，应用此策略就是错误的。对预期收益所带来的附加收益至少能弥补你退出期间的损失和退出造成的预期损失，这也是你是否选择退出的标准。 如果你确定此策略带来的预期收益是足够的，那你就得选择退出的时机和退出的策略，进入的时机和进入的策略了。 对于一个企业如果考虑使用这个策略，相应的： 第一，判断企业所处市场的竞争格局，自身的竞争角色，角色的分量（可替代性的大小）； 第二，判断退出后对整个市场、就业、行业以及政府的影响； 第三，判断企业退出后自身损失的大小，承担损失的能力和持续的时间； 第四，估计预期收益； 第五，选择退出时机和策略； 第六，选择再进入的时机和策略。 任何一种策略没有绝对的适应性，在中国该策略在商业领域的应用同样如此，并且由于在商业领域应用的很少，企业在选择此策略时必须要慎重，并细致研究。 蒋介石先生用一次次的“以退为进”达到政治生涯的顶端，但对整个中国逐鹿过程中由于战略的失误，在处理外民族入侵和民族内争斗上的本末倒置，致使其失去民心，失去了其政治基础，最终从政治生涯的顶端跌落，沦为草寇。 杜兆标 QQ：541935912
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