调味品不能当酒卖！

　　所以，调味品牌不重视市场挖潜革新，一味地跟风模仿和乱铺摊子，片面追求产值、产量，忽略深化管理和强化营销是很难推进品牌的成长，我们有必要把自己从原来的“推销”阶段，全面提升到“营销”这一深层次上来，把品牌定位、品牌传播、品牌塑造的每一项市场工作做踏实。这里，我们首先要根据不同的区域市场推出能满足当地消费群体口味喜好的产品来，这是调味品牌突破市场地域限制的关键因素，同时，要站在行业的高度，不断传播古老的饮食文化、独特的品牌文化，把品牌知名度的提升、品牌美誉度的传播、品牌忠诚度的建立、品牌影响力的扩张作为品牌价值提升的核心工作，只有当整个行业的大部环境与企业品牌的内部环境都比较成熟时，我们才可以预想调味品能否当作酒来卖。

　　　作者：戚海军，四川人，人称阿七先生，国内著名营销实战专家和资深策划人，现为四川点石成金营销策划机构总经理，中国品牌研究院高级研究员、广东省酒类行业协会营销专业委员会特聘营销顾问，国内数十家知名企业首席营销顾问及国内多家行业财经媒体特邀专栏作家，著有《阿七谈营销——我与48位老板的对话》等畅销专著，并先后发表了上千余篇深受影响的营销经典学术论文。联系方式：13980843570，电子邮件：qhjsss787@163.com，营销博客：http://blog.sina.com.cn/aqi777　http://qihaijun.umgr.com

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