资本市场营销——意义与方法

时间:2008年01月25日  作者:曾祥文  点击:   加入收藏   有效营销
target="_blank">经销商”的基本原理;导致渠道中没有人对品牌负责;层层贿赂(如进场费;终端服务人员贿赂;团体购买者的贿赂;药品保健品的医院回扣、专家回扣),层层欺骗;最后要么消费者受骗上当、购买价格高于价值的产品,要么消费者拒绝;

  另外部分企业选择是“傻子”:通过产品质量管理、品牌塑造,通过压缩供应商的利润(不是降低供应总成本),通过挤压员工的权益(不是降低人力资源总成本),通过消费者价值的创造、传递而进行营销;自我积累,艰苦发展;虽然给消费者提供了值得购买的产品、给经销商创造了平台,自己也有可能获得成功;但毫无疑问,这是一条见效很慢、回报周期较长、也不无风险的艰苦的道路;

  “搏弈论”希望社会既没有骗子、也没有活雷锋;而希望社会人都是精明人:通过“搏弈”而迫使所有人在自己利益、他人利益之间达到妥协、平衡,以理性、逻辑、妥协、契约、游戏规则、制度、监督来促成每个个体在一定条件下的交换价值最大化;从而实现个人利益在特定条件下尽可能的最大化;

  所以,投资者先要制订战略目标(价值最大化),通过战略分析,了解达成目标需要怎样的市场定位、顾客战略、业务战略,实施这些战略需要怎样的资源,通过哪些“搏弈”来整合到目标所需要的资源,从而具备达成战略目标的核心能力与关键资源;

  达成战略目标所需要的资源中,资本、人力、客户等等都是最重要资源;

  这就是精明人模式,或战略导向的模式。

  二、春药、补药

  营销大师菲利普科特勒老师把企业的市场营销范围规划为“全方位”,主要是三个:商品市场、资本市场、人才市场,次要的有供应链市场、公众舆论市场、竞争者市场等等。

  其中,除商品市场营销等之外,其他市场营销都主要是旨在培育核心能力的,而不是直接产生销量与短期利润的;

  我们认为,急功近利的客户市场营销只是春药,固然能取得暂时成功,但终究建立不起核心能力,最终伤害企业的长远利益。

  例如山东某著名家电企业,长期致力于消费

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