布艺连锁店诊断案例

　　挑战调查：大的布艺品牌商想在青岛找加盟商，新的行业进入者虎视眈眈。

　　营销目标：

　　1．在现有的市场份额的基础上实现销售量在8个月内翻一番。

　　2．提高雅赫品牌的美誉度和知名度，建立青岛人心中的第一品牌。

　　产品定位：

　　以中高消费阶层为主（月收入在3000元到10万元的客户）。公司的主营产品以中高档产品为主，在部分工薪阶层密集的区域店面要有适合普通消费者（月收入1000元到3000元的客户）的特色产品，产品要有针对性。

　　品牌定位陈述：雅赫布艺传达您成功的信念，显示您高雅的品味，给您温馨的感觉。

　　市场细分成：

　　贵族人的高贵型、学问人的学识型、商人的富有型、权贵人的名利型、及中层阶级（中等或中等偏上收入水平的城市人）的品味型，兼顾普通消费者的温馨型（因情况只在部分分店中有销售）。

　　具体方案：

　　1. 将现有的产品归类，分成差异化鲜明的布艺家装套餐。我们将布艺家装套餐分成：(1)高贵型、(2)学识型、(3)富有型、(4)成功型，(5)品味型，(6)温馨型。

　　2. 为客户提供个性方案。包括：房间科学配色，专门为别墅毫宅设计的布饰合理搭配方案，专业房间布置，家具合理摆放；人性化售前服务、免费咨询并开通800免费咨询服务、免费上门设计、免费送货上门、电话跟踪。

　　3. 克服营销短视症：不但买窗帘等家装布艺还买家装方案和家居装饰，开发新产品，开发的新产品必须是竞争者所没有的，如沙发套、挂花挂画、门帘、电视套、专门为小孩设计的泡沫地板、专门为女人设计的闺房装饰等。

　　4. 宣传造势：鉴于企划运作资金有限，找大名气的代言人成本过高不出名的代言人效果又不好，故我们搞了一个中国青岛2004年最成功人士评选活动。本次活动由雅赫布艺和青岛信息港合作，结果公布在网上。评选候选人员包括商业、政要、事业单位、优秀工人。并把此次活动冠名为“青岛雅赫2004最成功人士”评选。之后从中选出了前三位最成功的人士给雅赫做代言人。本次活动前后共花费人民币5万元。

　　5. 广告：在青岛人眼里最羡慕的人为雅赫打造品牌之时，我们迅速地展开广告策略。选择的媒体有：青岛1台、半岛报纸、财经报纸。并设立路边广告牌，广告语是——“传达您成功信念”，来传达雅赫是成功、高雅的象征。广告投递我们采取了一波未平一波又起的策略，即广告投递按照全年预算费用分四个阶段爆炸式、持续式投放，每三个月一个阶段，每阶段费用为2万元，全年广告费8万元。

　　6. 公关：为了更好地塑造品牌公关也不能少。（1）我们以现金的形势资助了青岛大学和青岛海洋大学的“成功”大学生，（2）为“成功”教师赠送家装布艺，（3）为“成功”的母亲赠送家装布艺（4）为“2004最成功人士” 赠送家装布艺，同时在报纸上进行软文宣传。

　　费用预算　　

　　 　 产品研发费用 代言人费用 广告费用 公关费用 费用合计 　　费用 10000 50000 80000 26000 166000　　

　　战果：通过该营销策划达到了

[   上一页 1 2  3 下一页   ]

注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。