占领“鸡窝” 生出金蛋
钟凯民开始向一个又一个农业上市公司讲述德青源发展的潜力，功夫不负有心人，终于有一家农业上市公司（罗牛山）对德青源非常认同，决定向德青源投资。2002年5月，德青源的产能达到10万只。与此同时，德青源也赢得了银行的信任，得到了第一笔贷款。
德青源蛋鸡场建立在山清水秀的松山原始森林脚下，这里空气中负氧离子含量是市区的3倍。得天独厚的自然环境、严格的管理和先进的技术造就了德青源鸡蛋的卓越品质，德青源鸡蛋一上市就被抢购一空。即使是在“非典”时期，德青源鸡蛋的销售仍然畅销不衰。毫无疑问，旺盛的市场需求使得德青源还要进一步扩大生产规模！
2003年底，德青源又进行了一次增资扩股，这次增资使得德青源的规模又翻了一倍，达到了20万只。结果市场需求呈爆炸式增长，20万只蛋鸡的规模仍然是杯水车薪，于是2004年5月，又进行了第五次融资，蛋鸡场的规模扩张至50万只。
产能总是满足不了市场，德青源获得了国际金融机构的青睐
消费者的热烈欢迎，市场的强大需求，使德青源人立志要让更多的人吃上安全健康的鸡蛋！这时的经营行为已经演变成为德青源人的事业追求。
市场的极速发展、产能的巨大缺口使德青源认识到，必须找到更大的投资机构。股东们经过认真讨论，决定寻找国际投资者。
钟凯民开始和德国投资开发公司（DEG）和国际金融公司（IFC）接触。DEG是一家德国政府管理的投资机构，而IFC隶属世界银行集团。这两家投资机构都是专门为发展中国家的私营企业提供股权融资和债权融资的，但这两家金融机构对所投资目标都有近乎苛刻的要求：严格的环保标准；必须是所在行业的领先企业；优秀的管理团队；符合国际规范的财务管理制度和严谨的公司治理结构等等。由于德青源是一家养殖企业，DEG和IFC更是要求德青源要满足全世界最严格的欧盟动物福利标准。德青源人不畏艰难，经过执着地努力，德青源终于通过了这两家公司的严格审查，得到了他们的认可并注资。2005年7月9日IFC成为了德青源的股东，DEG为德青源提供长期贷款。
2006年《国际融资》杂志组织百名金融专家、经济学家评选“2006对新农村建设贡献卓著的十大具有投资价值的企业”，德青源榜上有名，不少参与评选的国际投资机构由此认识到了德青源的价值，纷纷找上门去寻求投资机会。国际私募基金——今日资本集团就是其中的一家，他们以惊人的工作效率和强大的资本实力，在短短3个月内获得了德青源董事会的认同，跻身德青源股东行列。
2007年1月，两家国际机构投资者——今日资本和全球环保基金（GEF）各注资10080万元人民币成为德青源的新股东，各持有约15.8%的股权，为德青源实施全国战略储备了充足的动力，德青源新一轮的加速跑开始了。
德青源——全球领先的生态农业产业化标杆
德青源的追求是成为全球领先的生态农业产业化企业的标杆。
德青源从原料采购、饲料加工、蛋鸡养殖、环境控制、兽医防疫、废弃物处理到蛋品加工过程均有严格的制度管理。
德青源蛋鸡选用世界优良蛋鸡良种海兰褐，全部喂以优质玉米、豆粕，全程不添加抗生素。鸡舍内采用环境自动控制系统管理舍内温度、湿度、光照、通风等因素,常年舍温控制在25+-5度,湿度保持在60-70%,为蛋鸡的生活和生产提供了一个最舒适的小环境,确保了蛋鸡的健康与高产。饮水、喂料、通风、光照、清粪全部通过电脑自动控制完成。每栋鸡舍内只有1名饲养员，最大限度地降低了人员和其它生物对鸡群的影响。监控系统随时观察
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