某小型旅游网站组织运营案例
时间:2008年01月25日 作者:温承宇 点击:
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前言 xxx旅游网现在已经进入运营准备前期，网络整体框架已经基本确定，流量稳中求进，网站排名在不断提升。 目前的首要任务是如何有效的进行网站推广和业务模式探求并实践。经过对旅游行业现状观察及各类旅游电子商务运营业务考察与思考，初步确定一个比较详细的项目运营结构，该结构设置为理想化发展方向，在相对不成熟的状况下，根据目前的人员实际配备一专多能，发展到业务成型阶段再进行合理人员配置。 项目组织架构安排，人员配置设计 项目总监：1人 （目前兼业务、策划、公关及培训） 项目总监职责: 制订销售推广目标并执行. 全面负责项目策划与执行. 负责市场布局与推广. 负责网站产品革新、价格制定、渠道管理、媒体公关策划. 负责业务团队的组织与管理. 负责销售人员培训. 薪酬：1、底薪+管理奖金+目标任务提成+项目奖金 或 2、年薪制 IT技术经理：1人 &
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