希腊Minoa（米诺）橄榄油市场运作方案

　——特别的礼油   共同分享
 
 
　据海关统计数据，2001年时我国进口橄榄油只有392吨，2002年是605吨，2003年是991吨，2004年是2700多吨，2005年时已经一路飙升到4500吨，，2005年创到新高6000吨。
　 
　橄榄油SWOT分析
　 
　组织机构内部优势（strength）：
　 
　技术技能优势：
　 
　1、Minoa米诺橄榄油，原产地为希腊克里特岛，高品质产品；
　 
　2、后期的自我品牌发展，走低成本，国内分装的道路；
　 
　3、在营销方面，公司高管层的营销理念较为丰富，有多渠道、全方位开展工作的能力；
　 
　4、我公司为国内一级代理商，有大规模采购的潜力，更新或增加品牌的能力，在价格上的竞争力。
　 
　有形资产优势：
　 
　1、公司主业运作良好，有充足的资金给与前期投入；
　 
　2、国内物流系统的支持；
　 
　3、各地有驻外分支机构，为以后扩充后备。
　 
　无形资产：
　 
　1、德州资通公司的企业文化“服务真诚、感动客户，与客户共同成长”的感召力，“以质取胜，追求卓越”的进取精神；
　 
　2、主业区域品牌的优势。
　 
　人力资源：
　 
　高管层对人力资源的重视，组建现代营销

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