从“华南虎事件”看事件营销（一）
时间:2008年01月25日 作者:马好军 点击:
加入收藏 有效营销
事件到现在为止并未产生多大的经济效益，可能事件的周遍团体获得了不小的收益，比如媒体，网站，还有那家浙江的老虎年画生产厂家，但是却是以损失地方政府的信誉为代价的。如果综合考虑，应该是得不偿失。 没有能解决好事件营销与危机管理的关系 事件营销必须一定的炒作成分，以扩大影响。但是炒作是一把双刃剑，弄不好就会转化为危机，事件策划阶段要充分考虑可能形成的危机，以及怎样避免这样的危机，如果万一危机产生又该如何解决。这些显然华南虎事件的策划者没有考虑周到。 （以上观点仅仅是笔者个人观点，不代表任何单位和机构。另外，以上文章部分参考了枯竹先生的----〈从华南虎事件看营销策划〉） 马好军，单位：上海对外贸易学院 电话/手机：15900825485 E-mail：bakougun@yahoo.com.cn 本人研究领域是事件营销及危机管理
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。