贺岁片：有创新才有大利润
时间:2008年01月25日 作者:王新业 点击:
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类电影，不妨寻求其他一些方式。比如选择一个中小城市小范围内的认可，再寻求更大市场规模的成功。 新模式考量市场 贺岁片本应是明星倾力出演，以酬谢观众的厚爱，商业利益应该放在其次，诸如《花田喜事》、《大富之家》、《满汉全席》等观众耳熟能详的香港贺岁片，明星们都是不计报酬的倾情演出。即使最小的配角也由大明星担纲主演。片中更少不了剧组成员集体亮相向观众拜年道贺，温情融融、喜气洋洋，可见演员与观众的鱼水之情。这一点，他们与好莱坞纯商业利益有着显要的不同，在动机与思路上与旧时的梨园艺人一脉相承。但现今内地的贺岁片拍摄却并不如此。 商业利益的过于浓厚和急切，使得贺岁片的拍摄过于盲目、变质。一些小投资小制作影片堆砌了诸多的粗糙模仿和无聊的噱头，也并为观众所喜爱；有一些影片甚至连最基本的故事都还没细细推敲，便匆匆上马，其结果也不得而知。 仅仅瞄准贺岁片这个旗号，满怀只要是贺岁片就能成功的心理，是做不好贺岁片的。这是对于档期运作的一个过于迷信。档期是电影市场运作的法宝，但是它并非是万能的。影片取胜的关键在于影片的实力本身。那些能在市场中真正站得住脚的影片大多具有这样的特征：基本的好的影片元素（如情节、人物、视听感受）；还有一定的市场操作可能性（导演、演员、潜在的档期价值）。简单言之，对于观众来说，是不是贺岁片并不重要，只要好看耐看就行。 面对诸多大致相仿的贺岁片，观众真诚盼望中国贺岁片朝着个性化、多元化方向健康发展，走出一片广大的天地。于是，《指环王III国王归来》拉动了康佳的娱乐营销与娱乐康佳电视机的重头推出；韩国三星通过《黑客帝国》把三星手机也演绎得淋漓尽致；诺基亚与《手机》的全方位嫁接，多普达与张艺谋的《英雄》巧妙铺陈…… 在这些实践中，“贺岁片”逐步摸索出“三片三作”法及“三佳原则”。“三片三作”法，即娱乐商业操作，主旋律精耕细作，探索特殊操作；“三佳原则”，即营造最佳档期，排映最佳影片，实现最佳效益。 “三片三作”源自于不同类型、不同题材影片应有不同运作办法的经营理念。“娱乐商业操作”是目前操作量最大、最普遍的经营活动。由于娱乐片的目标营销观众群的特指性及影片的“平民化、商业化、纯娱乐化”卖点所决定，对于这些纯商业电影，任何违背经济规律的操作手段都有“续貂”之嫌。因此，有效地选择卖点，非常规地进行宣传推介。“精耕细作”就是在这些方面下大功夫、出大力气。例如投资方与影院采取“全首轮、全档期、以场定片”及“带机器、带银幕、带拷贝”送片下点等服务，使的投资贺岁市场达到“有利可图”的效果。特殊操作是为了贺岁片能够更好的博得观众眼球的注意力，而提前和视频网站结盟的
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