直销行业在中国的生存之道

www.em-cn.com" target="_blank">营销、赞赏回报是营销的源泉）
　 
　从最初的简单，到最后的人性化改善，销售的重心，已经越来越向顾客偏移了。真正意义上将售卖作为一种服务，更加周全，更加地贴近顾客
　 
　而“非法传销”组织只宣传对经销商的好处  
　 
　1．小投资，大事业
　 
　2．无风险（产品），无压力（业绩是累积不减）
　 
　3．有保障（不在职）
　 
　4．四种收入（直销，差额，育成，分红）
　 
　5．人帮人（你的成功是建立在下属成功基础之上的）
　 
　6．海外旅游
　 
　它的中心全部围绕着经销商，传播基础并没有建立在“商品”之上，甚至整个过程不存在产品，只存在利益，这样的方式是病态的，是欺诈性的，它仅仅攥进了人们“好利”的那根神经，以此瓦解心理防线，彻底让人们成为金钱的俘虏，为欲望所驱使。笔者曾经收到一位打着“直销”旗号的传销机构传来的课程，要求必须认真听完六遍 才能理解参悟，课程中讲师操着不标准的普通话，用节奏感很强烈的语调给学员上课，甚至不能听清他具体讲了什么，总是在一个很强的音符下划后，下面的学员随之报以热烈悠长的掌声，气氛狂热，令人惊讶.
　 
　那么作为 “直销” 好比是上楼梯，需要付出，一台阶一台阶地稳健，才能登高望远。而“非法传销”则是江心暗涌的旋涡，一圈一圈深入，一旦身险其中，很容易就被吞没，难有拨云见日的一天。
　 
　 
　3.如何分布“直销”分机构，构建有效的管理机制
　 
　直销分机构是企业进行对外业务需要而设立的以赢利为目的的商业组织。直接影响着公司的业务扩张和总体战略部署。国家颁布《直销法》中有以下规定：直销企业每月须向商务部、工商总局报备以下内容：
　 
　2．直销员直销经营收入及纳税情况
　 
　3．直销员按月直销经营收入及纳税金额；
　 
　4．直销员直销经营收入金额占直销员本人直接向消费者销售产品收入的比例5. 企业每月销售业绩及纳税情况。
　 
　随着国家对直销企业的强制透明化规定，许多直销企业正在改变原由的制度因为直销产品是面对面销售传播，上下层层分级，中间突发因素很多，管理起来本来相当困难，现在每月上报诸多数据，实在需要花费巨大的精力，问题三浮现出来：如何分布“直销”分机构，构建有效的管理机制？
　 

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