BONO、VANCL、LATLAND，PPG的战友或对手
时间:2008年01月25日 作者:温承宇 点击:
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3%的消费者通过网上购置衬衫。 笔者始终坚持，打破传统的观念需要过程，必须面对习惯惯性的力量。电子商务的发展还在萌芽阶段，不要被一些天花乱坠的数据给弄花了眼睛。商业模式是需要不断去融入新的创新元素，而不是简单的复制。 不难看出，归根结底，PPG、BONO、VANCL、LATLAND都一样是卖衬衫的。看中了男士衬衫的可标准化和精英白领男人群体，都想通过直销模式来节省中间环节而降低到顾客手中的价格。但在各自的运营中，都吸纳了一些新的东西。比如宝鸟的营销手段和创意，VANCL的管理和商务运营，LATLAND的媒体分帐和泛媒体战略等，模式很好，而且更多与新的商业思想和计算机信息技术相结合，这些都是可圈可点之处。 开始既然都是和地摊主一样买衬衫，一样都要付出辛勤的汗水。目前网络所传递的“衬衫网络直销泡沫”的信息，只有运营者内心有一本清晰的帐。往往新的商业模式的诞生，不仅仅是某一个环节的改变，往往是公司体制、企业管理、运营模式的全面变革，在接受这种新的模式挑战时，PPG、BONO、VANCL、LATLAND是战友，而在商业的市场竞争中，PPG、BONO、VANCL、LATLAND是对手。 商业创新是建立在基础商业实践和资源整合的基础上的，只是拷贝（copy）一种模式或者搬来一套用在别人那里成功的方法，很难超越。如果这些企业都只在做“推”的过程，而不注重产品本身和服务质量的“拉”上面，都会真正的沦为泡沫和成为昨夜美丽的昙花。(文：温承宇 13161100901 北京) 温承宇：运营实战策划，曾先后任职于南方日报报业集团，七星电视购物国际集团，安必信家庭购物公司，益生康健电子商务公司等。精通产品策划、媒介策划，市场营销，品牌传播，多年媒介公关和市场运营、团队管理、品牌管理、项目管理经验。欢迎志同道合的营销人彼此交流！联系方式：bigonejack520@hotmail.com 手机：13161100901 提供直复营销全案咨询，电视购物运营咨询。QQ:398418084
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