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BONO、VANCL、LATLAND,PPG的战友或对手

时间:2008年01月25日  作者:温承宇  点击:   加入收藏   有效营销

  

  当初做保健品的时候经历过“一元一瓶”就总是调侃,竞争吧,商家的惨烈竞争会让我们买到更实惠的产品。今天,看到这么多衬衫在网络上厮杀,我们不由得窃喜,因为我们很快就能“1元一件”体验衬衫了!一元衬衫来了,一元的裤子、领带还远吗?……为男人们节省下来的辛苦钱喝彩吧!现在1元钱还能做什么呢?1元,体验一下划得来!
  
 PPG的“轻”和“先”——DELL模式卖衬衫
  
 “我们既不是服装企业,也不是互联网公司,而是一家数据中心,甚至你可以认为是一家服务器公司。”PPG的CEO、创始人李亮这样对外界描述自己的企业。”我们是衬衫行业中的戴尔电脑。”PPG的理念并无复杂之处。
  
 戴尔的理念是:按照客户要求制造计算机,并向客户直接发货以节省中间的物流环节。PPG的商业模式也与之类似:将PPG品牌男装交给位于长三角地区的七家合作企业贴牌生产,PPG负责产品质量的管理,然后通过无店铺的在线直销和呼叫中心方式,不通过传统的零售渠道,将产品直接交到消费者手里。
  
 PPG成立于0510月,目前以男式系列服装为核心产品。拥有现代化网络平台和呼叫中心、先进的直效营销理念及高效完善的配送系统。074月获得TDFJAFCOAsiaKPCB的风投。
  
 PPG是网络衬衫直销第一人,但是也一直在接受着吹捧和棒杀两种不同待遇。DELL现在也做渠道了,PPG怎么解释呢?那些看来可观的数字是不是真经得起推敲,笔者在估摸PPG

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