向直销学习
时间:2008年01月25日 作者:龚明勇 点击:
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看到这么一个标题,有人可能会以为我是直销理论的鼓吹者,到这里胡扯八道拉良家子弟下水来了。事实恰恰相反,我长期保持着对直销的警惕,在各种刊物发表了大量批评文章,对于直销企业频频的秋波暗送,心里保持着残酷与无情,从不敢有丝毫的放松警惕,更不要提为其摇旗呐喊了。但是,基于长期的观察和了解,客观地讲,直销也并非一无是处。
要想往下看,首先请各位克服对直销的偏见,说起直销,很多营销人是很不屑的,因为直销与传销的历史渊源关系,系出邪道旁门,甚至有的人认为直销就是传销。姑且都不去论它,作为一种有生命力的营销方式,直销经过几十年的发展,不仅没有被各种非议所杀死,反而逐渐登堂入室,并影响到了现代营销的一些基础实践行为,这说明,直销也有着值得学习的地方的,尤其是在销售力的培养方面。
企业竞争力由产品力,形象力和销售力所共同组成。直销企业的产品力和形象力相对是个弱环,很多企业销售的都是些二三线的产品,品牌形象较差,甚至有些根本就没有产品,在以产品为导向的今天,企业的产品力和形象力差,后果是很严重的,在很多时候,此二力的不足也大大冲抵了销售力的作用,使得销售成为一种带有半欺骗性质的忽悠行为。
关于营销重要还是产品重要的问题,我和不少做营销的朋友不止一次发生过辩论,我很奇怪很多人坚持营销重要的观点,以至于我不得不列举大量事例来证明他们是错的,然而他们也总是能举出来一些例子说明有产品而没销路的尴尬。我于是突然意识到这二者是相辅相成的,没有哪个更重要,但是优质的产品始终在现代营销中占据着先决的地位,这是毋庸置疑的,至于为什么有些商品没有能在市场中找到应有的地位,我认为是竞争的加剧导致营销对于销售手段和技能的依赖性加大了。
现在我们回到销售力的问题上来。销售的主体是销售人员,他们需要提高销售能力,通常可以通过学习和培训这两条途径来实现,这种学习我们有时称之为充电。营销人员的充电有很多形式,有的是通过读MBA或者自己看书学习;有的是参加各种性质的














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