巨无霸们留下的奥运商机

　　历史上，耐克公司曾在奥运会期间创办了“耐克村”(Nike Village)，请来了很多公司赞助的体育明星。“耐克村”聚集了大量明星们的拥护者，他们和明星们一起进行很多体育活动，“耐克村”成为了他们参与世界杯和奥运会的核心体验之一，也引发了许多媒体的积极参与和报道。

　　思路五：联合一个有价值的奥运机构

　　国际奥委会是一个综合性的体育赛事组织，除了夏季奥运会等大戏，旗下也有大量公益性的机构和分支，跟它们攀上亲戚不但可能性较大，而且费用不会太大。中国的“爱国者”华旗资讯公司最近就与瑞士洛桑奥林匹克博物馆签订协议，成了合作伙伴，而且罗格先生还担任了公司的顾问一职。同样是跟“奥林匹克”五环沾边的，但这样做的费用可能低得太多了。

　　蛇有蛇路，猫有猫道。在奥运会这个机遇面前，我们其实有太多的商业创意可以构思。寻找一个与奥运精神的“共振点”，开发一个可以好好“经营”的消费群体，签约一个未来的体育新星等等，都是非常有价值的突破点。

　　我们必须得承认，中国企业赞助奥运的成本很高。联想集团每年的广告预算高达10亿元，赞助奥运会总共花费的16亿元将会在4年时间里摊销，奥运赞助并不会成为它的负担；但对大部分成长型企业而言，我们是花不起这个代价的。

　　因此，“以正合，以奇胜”的策略，应该成为这样的企业的首选。

　　(作者系著名品牌营销专家ＣＢＣＴ品牌营销机构董事长，中欧国际营销学会顾问)

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