实现更加精准的营销——品牌7日谈（36）
时间:2008年01月25日 作者:韦桂华 点击:
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品牌7日谈
12月4日，是本周最有谈资、最令人关注的日子：这一天，联想宣布将不再续签奥运会全球顶级TOP合作伙伴计划；这一天，富全球最有价值品牌中国榜发布第13个年度报告，海尔品牌价值以786亿连续6年位居榜首；这一天，百度于纳斯达克开盘前成为纳斯达克100指数（Nasdaq 100 index）和纳斯达克100平均加权指数（Nasdaq Equal Weighted Index）成分股。 联想无疑又是重中之重的谈资与关注。对于大多数中国企业来说，毕竟奥运营销的代价偏高了些。因此，在奥运狂热之下保持一份难得的冷静，可能是所有中国企业应该具备的心态。 12月4日下午14时30分，联想集团宣布将不再将不再续签奥运会全球顶级TOP合作伙伴计划这一空缺据称将由他的竞争对手宏基来接替。12月4日下午，计世资讯副总经理郭海涛表示，从财务方面考虑，联想不再续签奥运TOP赞助商是明智之举。 对于竞争对手惠普、戴尔市场份额的遥遥领先，还有刚刚收购完GATEWAY的宏基的步步紧逼，联想集团如果希望扩大市场份额，那么通过收购将是一个有效的手段。 郭海涛认为，08奥运后联想退出奥运TOP，最直接的是财务因素。相比可口可乐、三星这样的奥运TOP赞助商常客，联想的盈利情况远不可相提并论。巨额的赞助费用，其实已让联想在其他营销上捉襟见肘,必定真正抓住客户的还是具体营销活动。而在08年巨资投入奥运TOP赞助商，联想更多的是想借助北京奥运打出中国牌，在这个时候形成中国影响力。 全球权威市场机构Gartner亚太区硬件系统集团首席分析师叶磊表示，如果联想集团继续赞助奥运TOP赞助计划，资金是否能够同时支撑奥运赞助以及收购的同时进行存在疑问。 近年来，中国企业热衷于体育营销，很大程度上是看到了“三星奇迹”。通过赞助奥运，三星彻底完成“韩国品牌”向“国际品牌”的蜕变。的确，成功的奥运营销战略，对品牌形象升级确有巨大拉力，这也是可口可乐、阿迪达斯、耐克等品牌乐此不疲赞助奥运会的重要原因。 但是，在品牌研究者看来，影响品牌成长
品牌7日谈
12月4日，是本周最有谈资、最令人关注的日子：这一天，联想宣布将不再续签奥运会全球顶级TOP合作伙伴计划；这一天，富全球最有价值品牌中国榜发布第13个年度报告，海尔品牌价值以786亿连续6年位居榜首；这一天，百度于纳斯达克开盘前成为纳斯达克100指数（Nasdaq 100 index）和纳斯达克100平均加权指数（Nasdaq Equal Weighted Index）成分股。 联想无疑又是重中之重的谈资与关注。对于大多数中国企业来说，毕竟奥运营销的代价偏高了些。因此，在奥运狂热之下保持一份难得的冷静，可能是所有中国企业应该具备的心态。 12月4日下午14时30分，联想集团宣布将不再将不再续签奥运会全球顶级TOP合作伙伴计划这一空缺据称将由他的竞争对手宏基来接替。12月4日下午，计世资讯副总经理郭海涛表示，从财务方面考虑，联想不再续签奥运TOP赞助商是明智之举。 对于竞争对手惠普、戴尔市场份额的遥遥领先，还有刚刚收购完GATEWAY的宏基的步步紧逼，联想集团如果希望扩大市场份额，那么通过收购将是一个有效的手段。 郭海涛认为，08奥运后联想退出奥运TOP，最直接的是财务因素。相比可口可乐、三星这样的奥运TOP赞助商常客，联想的盈利情况远不可相提并论。巨额的赞助费用，其实已让联想在其他营销上捉襟见肘,必定真正抓住客户的还是具体营销活动。而在08年巨资投入奥运TOP赞助商，联想更多的是想借助北京奥运打出中国牌，在这个时候形成中国影响力。 全球权威市场机构Gartner亚太区硬件系统集团首席分析师叶磊表示，如果联想集团继续赞助奥运TOP赞助计划，资金是否能够同时支撑奥运赞助以及收购的同时进行存在疑问。 近年来，中国企业热衷于体育营销，很大程度上是看到了“三星奇迹”。通过赞助奥运，三星彻底完成“韩国品牌”向“国际品牌”的蜕变。的确，成功的奥运营销战略，对品牌形象升级确有巨大拉力，这也是可口可乐、阿迪达斯、耐克等品牌乐此不疲赞助奥运会的重要原因。 但是，在品牌研究者看来，影响品牌成长
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