华润雪花：以根据地驱动全国大一统？
然而，在几度权衡和筛选之后。黄最终还是选择了王群作为副总经理，主持日常工作。并通过以工资待遇不变并送到上海学MBA的条件以及个人感情方面的投入的条件，让李向阳同意了离开。
虽然，老李被换了。这在大连市和啤酒行业引起了轩然大波。作为华润雪花的当家人，黄也根本无暇无心也无必要顾及那些不良影响。他的全部的精力都用在为华润雪花大连啤酒厂找总经理上。后来，虽然黄找了一拔可能适合做大连的总经理候选人，但总觉得不适合。于是，他又飞大连找王群，说：“我没找到合适的人，你先别管沈阳办事处，你就干这个总经理行不行? 王群说：“也行。”但是，黄还是不放心，因为在他看来，如果王群不是总经理的料，硬让他当总经理，实际上是一种折磨；因为他会像煎咸鱼一样在锅上被两边烤着--股东要利润，生意要增长；员工要加薪，客户要降价。于是又打电话给他：“你究竟行不行？我再问一遍, 我可要下正式文件任命了。” 王群说：“我不敢说一定能做好，但至少不能比现在坏，因为这个企业已经坏的不能再坏了！” 于是，王群当上了华润雪花大连啤酒厂的总经理。
一个星期后，王群做出了他的组阁方案--原有管理层的高层管理人员一个也没有入选，把沈阳办事处的全班人马（仅留下一个司机和一个秘书）搬到了大连，准备任命四梁八柱。最后，在黄的干涉下，他只用了一个原有高层管理人员--35岁的大连轻工学院酿造专业毕业的程绍凯。
但同时，又因为对王群和他的年轻管理班子不放心，董事会又调来三个老外啤酒专家辅助他管理，又过去了半年，生意没有根本起色。而华润雪花的唯一对手，大连啤酒却以大他们5倍的销量，牢牢的把握着市场，赚着大把钱。后来，华润雪花也曾想过要与大连啤酒厂投降合资。但人家根本不愿意，也没有当回事，只是碍于华润雪花的高层影响力，虚无委蛇着。然而，正是因为大连啤酒厂的虚无委蛇，认为渤海啤酒厂2年内一定坚持不住，会撤出大连，根本不值得合资。然而，正是这个判断，5年后彻底改变了中国啤酒行业的格局，也造就了一个中国的啤酒业巨人。
投降不成，只剩一条路--打个你死我活吧！鉴于对王群的团队不放心，黄相继从宝洁和百事可乐挖来三四个能讲英文，名校毕业的市场高层人员，派给王群使用。可不出几个月都相继辞职了。黄很恼火，质问王群：“这是怎么回事？”他说：“不是我们把他们赶走，是他们融不进我们这支不懂英文，没有学过MBA的东北团队。”黄说：“无论如何你的团队也要补充专业的市场人员呀!你们这个团体有这样的人？。”王有点火了说：“铁鹰，我知道你看不上我这支队伍，我也知道我们不是很强；可你要看我跟谁比了，我跟可乐和宝洁比当然不行了，可我的对手是大连啤酒厂呀！我认为我们的队伍比他们强，他们比我们还差！”黄一下愣了。但是，正是这番话给了他一个顿悟。是呀，啤酒是地域性产品，大连的市场就两家分，只要华
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