资本市场——本土化妆品企业的末路狂奔
从2003年开始，外资巨头开始瞄准中国本土化妆品企业，将几个在市场上相对比较活跃的知名品牌收入馕中，但这并非是善意的双赢合作，而是直接以资本意志吞并本土企业，几次大笔一挥，就将这些曾经辉煌一时的本土品牌如小护士、羽西、丝宝和大宝全部拿下，表面上看，这些历经万难终获成功并开始进入收获期的品牌，嫁入豪门后一定会前途无量，实际上这些品牌的命运都不济，将来也不会再度辉煌。现在新一轮的资本风又开始席卷中国化妆品企业，这就带出这样一个问题：中国本土的化妆品企业，究竟应该往哪里走？
资本市场—本土化妆品企业的末路狂奔
作者沈坤：深圳双剑破局营销策划有限公司总裁
联系方式：szakun@vip.sina.com
（在经销商论坛上做嘉宾演讲）
本土化妆品品牌面临的尴尬
我有幸在2006年与中国本土一化妆品企业达成合作，所以，通过几个月时间的深入了解，对中国本土化妆品企业在这一特殊领域的抗争有了非常清晰的认识。
首先，化妆品行业的利润诱惑，使的中国很多企业进入了这一领域，尤其以围绕着日化帝国广州宝洁公司周围的广东企业为核心，但是，由于这个行业的特殊性，中国本土企业虽然在市场开放之处，抓住了某些市场机会而成就了自己的一翻事业，这之中典型的代表如小护士、羽西和大宝，但依然没有健康的走下去，究竟是何原因呢？
随着研究的深入，我发现这样一些行业现象：
1、中国大部分本土化妆品企业都没有深刻了解行业本质，所以竞争层面都表现在短期的产品概念（如中药概念和独特功效）和渠道优势上（化妆品行业的本质不仅仅是产品质量和功效，而是品牌能与消费者达成一种精神上的共鸣，使消费者对这一品牌产生长久的信赖和偏爱）；
2、本土化妆品行业的经济实力和都无法与跨国巨头相提并论，无论是小护士还是羽西，其整体的品牌实力上都不堪与之抗争，可以这么说，本土化妆品企业面对的国际品牌，就象蚂蚁与大象之间的巨大悬殊差异。尽管瓶一时之勇也在市场上取得了些微的成就，但也仅仅局限在某个单一层面。
3、本土企业在品牌运作的能力上显然差距太远，那些侥幸成功的企业，并没有深入研究那些跨国巨头品牌运作的精髓，而是停留在短暂的成功上，无法继续提升自己的品牌，导致消费者最终对品牌无法产生
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