非一线品牌：向管理要效益
时间:2008年01月21日 作者:石章强 点击:
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必须开发，如果这种性能只有10%的人需要，那我们就不理他。让90%的人为10%的功能支付额外的费用是不公平的。”
吴海军表示，保持总成本领先需要在各个方面考虑周全并且做好控制，比如管理成本、营销成本、生产成本、渠道成本等，总成本领先的前提是品质过硬，然后才能考虑价格，绝不是单纯的物料成本最低。另外，必须做好品质控制。比如有人做一双鞋，向用户承诺说它能穿两年，如果两年之内鞋就坏了，那就是品质有问题，这是他们绝对不允许的。如果两年之后鞋帮坏了，鞋底还能用一年，这就叫品质过剩，也不符合他们的总成本领先战略。所以总成本领先有品质控制、限制成本的概念。
(本文节选自石章强新著《对标：非一线品牌的超越之道》，《对标：非一线品牌的超越之道》系机械工业出版社07年重点经管书。与他联系：http://shizhangqiang.blog.sohu.com/ )
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