论：品牌战略管理
时间:2008年01月21日 作者:金赢唐 点击:
加入收藏 有效营销
作为一名管理咨询者，首要从企业的实际需要出发，制定合理的品牌战略规划方案至关重要。由于很多企业在实际经营过程中，虽然十分重视品牌的建设，也愿意为品牌的建设而投资，但在实际执行过程中，企业对品牌的理解却又停留在基本的形象层面上，对于品牌战略的内涵理解甚浅。这会导致企业在执行品牌战略规划方案过程中，懵懵懂懂的前行，使执行效率大为降低，甚至走错了方向，和原有的战略规划方向背道而驰。为此，明确品牌战略规划的意义对于企业而言将十分重要。 （一）为“竞争”而品牌战略 那么品牌战略是何物呢？ 回答品牌战略的内涵，首先要明确做出品牌战略规划的目的是什么？能够为企业带来什么？企业为什么必须实施品牌战略？近而明确品牌战略规划包含的内容和实施的路径是什么？ 从企业的发展来看，将经历创业阶段、发展阶段和成熟阶段。企业在不同发展阶段，将面临着不同的发展环境，特别是随着企业的发展壮大，企业的竞争实力将会随之而有所变化。对于初创的企业，可以凭借灵活的经营模式、价格差异、附加的服务进行市场竞争，以此谋得市场的一席之地。对于行业的领导者而言，则更多依靠的是品牌、资本实力、技术研发力量、广泛的
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。