中国企业战略能力100强排行榜

11,企业品牌资产:品牌的 核心价值来源于顾客的忠诚,来源于真正顾客的评价,因此品牌是一个反映企业定位的一个很重要的参照,是对企业定位的 一个量化的判断依据.

12,顾客的评价：:对企业的评价是企业价值的核心表现,顾客的认可是企业存在的基础,但这样的一个认可性的判断是复杂的,企业经常得到的是不充分的信息,所以对这样的一个认可性的判断是需要独立的调查进行评估的.

13,企业资源效率:战略管理的价值是最大限度的利用资源,它直接决定着企业资源的运用效率,因此可以说,企业资源的使用效率是判断一个企业战略管理能力的一个非常重要的指标,战略管理的能力直接影响管理的效率。所以战略管理是企业发展的最高推手。而这种资源的 利用效率是可以通过一系列的财务指标来进行分析的,所以对资源效率的判断是战略管理的核心范畴。

14,企业能力:以企业能力为中心构建企业战略系统是能力战略理论的基本操作模式.能力是企业运作的关键所在,区别在于企业是否积极主动还是无意思的去形成企业所需要的关键能力,在评价企业的战略管理能力的时候，我们把企业自觉主动的以能力为核心建设战略系统作为一个非常关键的考核指标.

15,产业环境的独特性:能力与环境之间是有紧密联系的,企业所具有的能力一方面是在产业环境中形成的,另外一方面又在这样的 产业环境中显示与众不同的一面,我们评价一个企业的 能力总是会考虑其与环境的 这样的二面性.

16,企业成功经验:企业在发展中其所谓经验性的东西其实就是其在发展中形成 的关键能力,因为没有这样的能力企业就很难发展到目前的局面,在对经验的评估中,企业能力的提炼总结是非常管理的,这里面有无意思的经验和主体性的经验,在评价战略管理能力的时候，我们更加关注的是企业主体性的能力经验.

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