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国美要么被沃尔玛收购,要么改革!

时间:2008年01月18日  作者:姜汝祥  点击:   加入收藏   有效营销
tml" target="_blank">零售业的竞争会反过来会刺激生产效益的提高。总有一天中国政府会被迫明白这一点,就会让沃尔玛在中国大规模扩张,反过来促进制造业的发展。中国的企业学会与沃尔玛合作后,在国外就很容易与任何一个零售商合作,因为沃尔玛在全球是一个大平台。这个意义上,沃尔玛在中国大规模开花结果是毫无疑问的。

  而反观国美,姜汝祥认为,“如果不变革,国美的衰败就是必然的,因为它们是完全不同的两种模式。”“国美的衰败不是因为它的领导人无能,而是因为它的业务模式无法与世界一流的制造企业对接。”

  “当然,任何一家公司在发展的过程中都是要自我超越的,对国美的未来我们很难下一个定义。但我们可以下结论的是,如果国美不变革,还这样下去的话,是凶多吉少。”

  要么改革,要么被沃尔玛收购

  国美与沃尔玛是否有可能因为利益驱动而合作,在姜博士看来,合作是不可能的。“不同的业务模式,怎么可能有真正意义上的合作。但收购是完全可能的,国美的未来道路要么改革,要么可能是被沃尔玛收购。”

  “在业务模式意义上,国美不可能成为百年老店”,百年老店不是想成就成,一旦企业本身的业务模式与百年老店的道路背道而驰,这种企业成为百年老店,“岂不是中国经济的悲哀?”记者问到国美海外扩张、走国际化道路的问题,姜汝祥认为,国美基本不可能扩张到国外,因为它在中国的成功模式是“机会型”的,到海外发展,它的能力支撑不了。“国美到海外发展的前提是必须改,不改就无法在海外生存。它在香港等地能够发展壮大,是因为背靠大陆,有采购基地。”

  “国美这种店面在海外偶尔搞一搞还可以,就像农民到城里开土特产店一样,因为你有特色,肯定是有生意可做,但搞连锁就不可能了。”


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