中国葡萄酒市场白皮书（2007—2008年）（三）
时间:2008年01月17日 作者:《食品商》张建生 点击:
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系列专题：
中国葡萄酒市场白皮书（2007—2008年）
第三部分 渠 道 非现饮渠道迅猛发展，第三终端崛起， 经销发生强烈变局，国产酒面临巨大考验 ●深度掌控销售渠道 葡萄酒属快速消费品，在产品功能、属性和技术上的差别不大，市场能力和渠道就成为关键的成功因素，尤其是渠道。从三家行业龙头公司的营业费用投入来看，近年来三大企业都不惜高昂的费用投入，他们所投入的销售费用占到该行业的总销售费用的近60%，从而在渠道方面建立了强大的优势，充分体现了“渠道为王”的竞争理念。 ●非现饮渠道受到高度重视，现饮渠道仍然占据主要销量 葡萄酒的消费渠道一般分为餐饮酒店和商超零售两大类，从行业平均统计数据看，餐饮酒店渠道占
中国葡萄酒市场白皮书（2007—2008年）
第三部分 渠 道 非现饮渠道迅猛发展，第三终端崛起， 经销发生强烈变局，国产酒面临巨大考验 ●深度掌控销售渠道 葡萄酒属快速消费品，在产品功能、属性和技术上的差别不大，市场能力和渠道就成为关键的成功因素，尤其是渠道。从三家行业龙头公司的营业费用投入来看，近年来三大企业都不惜高昂的费用投入，他们所投入的销售费用占到该行业的总销售费用的近60%，从而在渠道方面建立了强大的优势，充分体现了“渠道为王”的竞争理念。 ●非现饮渠道受到高度重视，现饮渠道仍然占据主要销量 葡萄酒的消费渠道一般分为餐饮酒店和商超零售两大类，从行业平均统计数据看，餐饮酒店渠道占
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