主场优势 品牌制造进行时
时间:2008年01月16日 作者:成功营销 点击:
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尔积极倡导人文奥运理念，支持公益事业，践行企业社会责任感。2008年，为了表彰中国运动健儿的奋勇拼搏精神，海尔集团将不仅为获得金牌的中国运动员赠送整套家电，同时启动“海尔奥运希望小学”计划，即中国运动健儿每获得一枚奥运金牌，海尔即捐建一所希望小学，并以冠军的名字命名，让“奥运之光，点燃希望”，把奥运精神带到希望小学的小朋友身边。海尔把自己的战略眼光放在长期对于社会弱势群体的关注之上，从另一个角度把自己的营销策略与奥运相联，让“人文奥运”的精神与企业自身致力于公益事业的形象高度契合。这不仅使企业服务奥运、支持奥运的口号落到了实处，也适时转变了营销思路，让人们看到了一个充满人文关怀的品牌而不仅仅是一个利益当先的企业。
借力奥运,全球化品牌跃升 正确的战略不代表成功的战略。成功的战略必须有坚定不移、锲而不舍的实施作为保障。2008年的北京奥运会，让中国企业占尽了天时、地利、人和，但是这并不代表一定会获得商业成功，战术的成功也同样重要。在奥运场馆建设的角逐中，海尔扬长避短，成功地打出了节能、环保和服务三张王牌。随着绿色奥运的观念逐渐深入人心，环保要求已经成为奥运设备采购的重要前提。空调曾经是破坏地球臭氧层的“罪魁”之一，可以想见，在奥运采购当中更是会被“另眼相看”。海尔正是靠着“环保冷媒”替代技术，为自己的产品赢得了实实在在的加分。
如果说前面两张牌赢得的是先机和加分，那么服务牌赢得的就是最后的合同。海尔将在奥运村、媒体村等建立20多个洗衣房，为来自全球的官员、运动员、媒体记者等提供快速洁净的洗衣服务计划；为来自全球的客人提供交通、语言等多种服务。同时启动在全球招募2000多名志愿者的志愿者服务计划；在奥运会期间，款待来自全球的客户、用户，让他们体验北京奥运的激情的全球金牌客户、用户款待计划……由此可见，海尔人在服务上将以奥运级的水平为中国健儿提供国际化的服务环境。作为2008年北京奥运会全球唯一白色家电赞助商，海尔会不会超越三星神话，再现一个奥运品牌传奇呢？海尔首席执行官张瑞敏对品牌的诠释是：“品牌，是全球消费者可以听懂的语言！要做全球品牌，只有让全世界的人都听得懂海尔。”而奥运，则是把品牌展现给世界消费者的最好平台。
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