年“度”2007中国酒类行业媒体
李雨思无疑是超前的，但当前行业媒体，网站只是作为纸质媒体的辅助部分，而《酒海观潮》宏大的“酒度”何时能“网”住广大商务从业者，何时能为其带来盈利，实现投资收益，也同样需要做好长期准备。
《中国酒》——“稳”度
从刊名上看，《中国酒》可谓字字千金，拥有绝佳的“占位优势”。同时背靠官方组织——原轻工厅和中国酿酒工业协会的“大树”。依靠这些独特的优势，《中国酒》获得了很多别人得不到的信息、资源和优势。《中国酒》也是中国酒行业媒体中最早获得期刊新闻出版许可、最早立足首都北京的酒类媒体。天子脚下，无往不利。依靠这些得天独厚的优势，《中国酒》不仅在北京的经销商网络优势较为突出，同时对于国际酒类交流（国内酒出口、国外酒进入）也有着十分便利的优势。对此，《中国酒》自身也很清楚。所以近年来，《中国酒》做得最有成效的一件事是就是“帮助不少进口酒做国内市场（主要是北京）的品鉴、推广活动，也取得了不错的收益和影响。杂志内容上，其中的一些关联栏目，如《酒模》也是《中国酒》独具特色的栏目，为其在进口酒方面的影响奠定了基础。但其不足之处是，《中国酒》至今仍然没有形成鲜明的风格，没有完全发挥出自身优势，定位摇摆，缺乏活力。
2007年《中国酒》也没有太大的动作，无论是杂志内容提升，还是品牌经营推广，总体上处于一个比较“稳”的状态。我们说，“稳”有利于夯实基础，但是不能跟上急速发展的行业形势，不能与行业发展与时俱进，作为依存于行业的行业媒体来说，过分的“稳”将失去很多发展的机会。而且当前行业媒体的竞争态势也在逐步形成。在这样的大环境中，发展如逆水行舟，不进则退，绝没有第三种状态。所以，要么向前走，要么被拉下，概莫能外。所有的行业媒体都逃不过这两种发展命运。
《食品商》——“搅”度
从诞生日说，相比于前面的那些行业媒体，《食品商》无疑是一个小小兄弟。但是，这个小小兄弟缺乏的只是成长的时间，而自身的条件并不弱，其掌舵人杨军和何俊也并非方外之人，他们都算得上是这个行业里资深的观察家和研究者。凭借这样的条件，这个小小兄弟一出世，其发行和文章的定位便显示出了颇为不俗的角度，显示出了其专业性。
《食品商》宣称自己是“一本给经销商看的杂志”，其发行的范围和文章的立足点也力所能及地向经销商倾斜。而据读者和行业反馈，《食品商》的内容也非常“耐读”、“好看”，异形体的开本形式也更便于塑造自身的鲜明印象和差异化。虽然，《食品商》的创刊时间不长，但凭借杨、何二人苦心孤诣地奔波和努力，已经对行业以及行业媒体产生了“搅动”，引起了不少人的关注，也得到了不少人的认可。但是，由于进入时间有限和行业媒体环境与市场已基本成熟，《食品商》要想快速结束市场培育期，迅速成长为一本被业内
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。