本土化妆品企业的末路狂奔
所以，从资本的眼光来看，关键所要投入的项目是货真价实的，比如渠道，完全可以通过整合后为我所所用，功效，一定要具备独到性和不可复制的优势。而考虑到研发领域耗资巨大，作为长期的战略投资价值目前在国内还没有形成良好的环境，这包括良好的法律环境以及企业合作氛围，相比软环境不健康的状况下风险资金进入这个环节显然风险更加巨大。
4、国内企业对日化行业的行业本质理解不足。这是我国日化企业的先天软骨症。日化产品的主要目的是为了提高人们的生活质量，这一点与服装行业具有很强的相似性，两个行业都诞生出了声名显赫的“民牌”（大众品牌），相反都没有诞生出名牌，其背后的原因是发人深思的。
由于产品的特点，所以导致行业必须更加注重消费者心理层面的感觉和共鸣，日化领域和服装行业一样，其生存发展的基础就在于对消费者心理的巧妙暗示和沟通，而这些需要厚重的文化积淀才能运作得驾轻就熟。
观察国内的日化产品消费者市场，消费者在面临消费升级的选择中大多都选择了洋品牌，这充分说明了品牌的暗示力量。
而国内化妆品企业，目前生存状况较好的往往立足于某一细分市场，这是其优点，但是缺点则是不能伴随消费者的成长而成长。而这类品牌，往往成为外资为培养自己消费群体所进行战略收购的对象。
说到底，本土化妆品企业与国际巨头是在不同层面上的竞争，中国企业重视的是产品性能、渠道等实实在在的因素，而国际品牌则更看重品牌等心理层面的因素，并且随着消费升级，后者的市场环境显然更为开阔。但是，本土企业也不必妄自菲薄，在打好自己底子的前提下借鉴与提高，这才是自己的升级路线，并且一定要警惕，不要盲目做大，盲目追求规模，在自己底气不足的情况下，小而强则是一条坦途。
如果从风险投资的角度来看国内化妆品行业，具备发展潜力、小而强、风险控制能力强的企业则一定会成为香饽饽的，而已经具备一定规模的企业，需要理解风险投资相中自己的能力优势在什么地方，切不可因为一点销售额就沾沾自喜，以为这个是别人特别重视的筹码，这样反而会让自己陷入被动。
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