创维手机未来之路走向诊断
时间:2008年01月09日 作者:庞亚辉 点击:
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ticle/Special/jxs/Index.html" target="_blank">经销商直接介入生产领域，“非优质的经销商”可以按照一定的级别采取梯级式合作的方式，也能够分享和持有创维移动的股权。也许只有这样，创维移动才能够调动每一个神经，形成真正的“众人划桨开大船”的局面，并同时意味着创维这盘棋活了。 总之，战略藏智慧，营销有方法。 本文刊载于2007年《销售与管理》 庞亚辉：上海卓跃管理咨询有限公司首席咨询师。国内知名营销咨询、家电问题研究、品牌和危机管理专家，多家企业咨询顾问。著有企业危机管理专著《考验：危机管理定乾坤》、推出国内第一份专业咨询报告——《2007中国终端水处理产品实战咨询研究报告》,即将出版《品牌长青》一书。庞先生同时还是品牌中国产业联盟专家委员会委员、品牌策划管理师认证委员会委员、中国品牌研究院高级研究员，东方卫视、第一财经频道、CNBC等电视机构商业财经类栏目特约专家，多家知名经营管理商业类杂志签约专栏撰稿人，培训机构签约培训师。 欢迎联系沟通，电子邮件：flagflying@vip.sina.com，13341921106 公司网站：www.ezhuoyue.com 个人博客：http://pangyahui.chinavalue.net 附件：
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