l/jxs/Index.html" target="_blank">经销商的同时，创维
移动还将加大对自有
渠道的投入。今年8月初，某国内手机分销企业高管杨会敏已
加盟创维
移动，同时，创维
移动的全国
渠道布局也在开始重新规划，相继成立了32个省级办事处，“用6到8个月的时间把
渠道延伸到县城和乡镇”。这完全打破了创维
移动以往以“省包”为主的
渠道模式。 对于目前的创维
移动而言，自主品牌手机的困境在哪里？引进
经销商参股是否能够真正解决其
渠道问题？真正需要解决的问题是什么？对众多陷入困境的国产手机来说，这是否可以是一个值得效仿的途径？
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