创维手机未来之路走向诊断

时间:2008年01月09日  作者:庞亚辉  点击:   加入收藏   有效营销

 以自主品牌操作手机两年多的创维移动公司可以用“失败”连个字作自我概括和检讨,数字为证:2006年4-9月,创维移动共销售了52万台手机,但是从年10月开始,其手机销量就呈现出下滑的趋势,而且这一趋势一直延续到今年6月。据了解,目前,创维移动的手机月销量已下降到不足10万台,今年上半年其亏损已成定局。
  
 创维手机落败的必然性
  
 应该说,创维移动落得今天的尴尬地位,是一种必然结果。自2005年获取牌照之后,起始的市场战略即走偏了,创维还依然在延续其获得牌照之前的OEM思维定势在运作,没有真正回归到市场化操作的道路上来。在2005年5月获得手机牌照前,创维移动依靠OEM业务每年能获得超过1000万元的利润,但在获得牌照后,正因为有OEM盈利光环的笼罩,便想当然地认为,自主品牌手机更能够会轻轻松松地做起来,而且认为毕竟还有创维品牌的拉力因素在里面做强力支撑。所以才有了创维移动总裁乐业生的反思:按照集团统一的规划,是希望创维移动能在做出一定规模后再加大渠道投入,然而市场情况的快速变化却打乱了我们的部署。在乐业生看来,创维移动渠道上的资源投入不足,使其很难获得优质

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