是谁神化了“屈臣氏”
时间:2008年01月09日 作者:袁耿胜 点击:
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大陆，目前在大陆店铺数量已经超过20间。所以如何对抗化妆品连锁巨头，资金实力以及经营规模至关重要，连锁加盟，战略联盟成为非常多连锁企业的发展途径。笔者认同加盟发展或者战略联盟，吸纳社会众多零散资金形成规模阵营,是一种对抗巨头，快速发展的最有效途径，但必须在做好加盟体系的同时，制定行之有效的管理标准。笔者在研究加盟连锁案例中发现，以降低采购价为目的的松散联盟或者以收取加盟费为赢利目的，最终都以失败告终为多。 到目前为止，中国大部分以加盟拓展的本土化妆品连锁企业经营业绩均不太乐观，根据笔者对其门店管理现场调研发现，存在如下一些问题： 1、 大部分品牌一味追求高度开店拓展，甚至在条件不太成熟之下启动特许加盟战略，造成了连而不锁，品牌形象参差不齐现象。 2、 目光短浅，缺乏“诚信度”，放宽加盟条件，特别是投资者的经营能力以及在一些
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