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中国食品渠道白皮书(2007-2008年度)

时间:2008年01月08日  作者:肖蓉  点击:   加入收藏   有效营销
苏宁、华润万家、大商、王府井等排名前列的企业都是通过上市、购并和资本运作的手段迅速地实现了规模扩张;四是强化生鲜经营,通过与基地建立直接联系降低成本,保证品种和质量需求;五是创建区域性购物中心,打造时尚与生活相结合的消费场所;六是开展电子商务等多渠道营销,真正以消费者为中心,提升消费者体验,等等。  

  连锁经营已进入新一轮调整期,粗放式的增长方式正在转变,企业更加注重精细化管理和内部挖掘增效。从整体上看,连锁企业正在逐步从数量规模型向效益效率型转变,并已进入快速发展阶段。  

  零售终端营销时代对品牌集中度推波助澜  

  按经营额计,2006年我国10个主要流通行业增幅排在前3位的分别是零售、餐饮、租赁业,同比上涨幅度分别为16.3%、15.6%和14.6%。  

  从上世纪90年代中期起,外资零售企业进入后,我国本土零售业形成了目前3大主要零售业态:以超市为主的购物广场、加盟与直营并存的品牌连锁、由传统百货业改革后的百货业态。现代零售业最迅速的“快车”就是连锁连锁的本质就是管理系统与

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