新天的裂变
时间:2008年01月07日 作者:王德惠 点击:
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体制外进行改革的先发优势，率先迅速地推动了民营化和市场化的进程，由此造成了一种区域性的经济体制的落差，并且借助经济体制落差的“势能”，迅速地推动温州由商品经营向资本运营的演进。 资本与资源仿佛是一对情侣，不断地吸引，有缘终成眷属。2007年8月，温州财团“温州新天投资发展有限公司”在温州建立。12月，新天国际葡萄酒业与温州财团共同出资5000万元在杭州成立有限责任公司。新公司将立足新疆资源优势，以国际化的眼光、高度和意识来重新定义和诠释新天葡萄酒。在葡萄品种引进和培育、种植技术改良、酿造工艺、产品开发、品牌提升、营销模式和产区优势发挥等诸多方面进行全方位建设。2007年12月9日，新天国际葡萄酒业、温州新天投资有限公司联合策划推出了“新疆--温州葡萄酒产业合作新闻发布会暨新天1600葡萄酒全球首饮式”。温州市人民政府、中国酿酒工业协会、新疆生产建设兵团、新天国际葡萄酒业等各方代表以及温州市各界人士、温州地区各大酒水经销商、媒体等800余人出席了开幕式。 金樽美酒斗十千,玉盘珍羞值万钱。温州财团与新天国际之间的美酒之缘结出了第一颗果实，也昭示着双方合作的深度发展。 双方的合作将充分利用温州财团的社会影响力、号召力及资本的组合能力，结合新天国际的资源优势及上市公司的市场机会，获取增值及裂变效应；双方将结合世界葡萄酒发展现状及中国葡萄酒市场的发展趋势，寻找和培育重大的市场机会，作为新公司的真正突破口，也将成为未来市场的引领者！温州财团在新天已有的优势资源以及新天原有的品牌基础上，将充分利用自身灵活的民营体制基因实现双方合作及市场利益的最大化。 温州财团以实体为依托，透过强强合作，利用资本的力量整合资源，借助资源的优势推动资本的裂变，为葡萄酒企业开创了全新的合作模式。新天国际以全新的眼光及视角重新审视市场，大胆创新，缜密思索，以独特的品牌个性和差异化营销手段参与市场竞争，构筑自身独特的优势，活化新天品牌形象，突破传统的羁绊，有效地发扬已有的优势资源，并进行延伸和提升，从满足消费需求到引领消费需求，从打牌到发牌，从建立平台到提供舞台，从而实现双方的飞跃！ 新天的“裂变”是新天在发展过程中顺应市场、大胆创新的思想。更是一种全新发展模式的尝试。新天裂变后，新的合资公司在资金、装备、人才、生产规模等方面迅速地成倍增长，从而增强其竞争优势，使企业具有更强的竞争力。 裂变不是目的，是实现双方价值最大化的策略与手段。新天的裂变不仅仅是企业与品牌的裂变，更是人才的裂变、组织的裂变、管理机制的裂变，它贯穿于资源开发、研发制造、营销体系、市场流通等各个环节。在快速发展的时代，裂变本身便是一种智慧。新天在进行裂变的同时，目前正在积极进行合资公
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