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海王星辰:成功上市,前景不明

时间:2008年01月07日  作者:《新营销》  点击:   加入收藏   有效营销
insidelink" href="http://www.em-cn.com/Article/List_6.html" target="_blank">新营销》记者为此专门走访了广州市的几家海王星辰药房,发现标有“潜龙”、“海王”等标志的OTC药物都摆放在货架上最引人注目的地方,而且所占比例也比较高。据了解,以OEM方式生产的药品比药店联合采购的成本要低得多,而考虑到海王星辰隶属于海王集团,作为海王集团的终端渠道之一,其成本可能还要更低一些。如此一来,海王星辰的单店盈利水平迅速得以提高。

  海王星辰最初推出了二十几个品种的OEM药品,销售比例不到1%,而现在这一比例已大大提高,在突破了40%之后,正在向80%迈进,比业界普遍认可的20%的比例要高出许多。海王星辰曾将白加黑、康泰克等知名品牌药品撤柜,但由于上游供应商集体反对,以及知名品牌被撤柜后销售额下滑,海王星辰不得不把先前撤柜的一线品牌召回。

  实际上,海王星辰并不是最早做OEM的,但无疑是其中最为激进的。国内知名的五大连锁药房,包括金象、一致、同仁堂、老百姓大药房等都在做OEM,但是比例都没有海王星辰这么高。

  

新的游戏规则

  “当连锁药店门店数和?营规模到达一定程度后,做自有品牌产品或者做OEM产品是其必然选择,这是一个趋势,问题的关键是怎么做自有品牌,怎么做OEM。”致力于OTC营销研究、曾在国内多家知名医药企业担任过高层管理职务的李从选认为,终端势力的扩大,必然导致其与厂家争夺话语权,大终端变得更加强势是流通发展过程中必然的现象。

  随着连锁药店的销售规模和市场集中度的提高,连锁药店

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