再说摩托罗拉怎么了——广告是品牌致命硬伤
时间:2008年01月07日 作者:邹文武 点击:
加入收藏 有效营销
iles/200801/200817225230441.gif" border=0> 二、不具备策略性 且不说它的广告是否符合市场策略，从画面来看，为了一个单品做一系列的广告去传播（仅多智系列就有8个画面可查，一般系列稿顶死也就是5、6个画面吧，通常3个），是否符合传播需要整合性的原则呢？《多智》系列广告，请这么多模特，用这么多画面去传递给消费者，是否有这个必要呢？为什么不能一个画面就解决它，这么多画面出来，不仅不能说服别人，而且让人越看越晕，越看越眼花。《兔斯基》系列广告我更纳闷，上面竟然还有google搜索引擎的标志，不管它处于何种目的和策略，对于本土化策略而言，这是不符合摩托罗拉需要的（连肯德鸡这个美式快餐，在推广新快餐形象时，都在使用百度知道）。对于画面的干脆性而言，这是不符合视觉传播策略的。对于本土化而言，百度无疑是最好的选择，我不知道百度的老板看到了这个广告会怎么样，如果我是，我会战略上在中国封杀摩托罗拉。对于画面的干脆性而言，有画蛇添足的嫌疑。 三、不具备说理性 摩托罗拉的广告最没有说理性，前面我已经说过了，摩托罗拉所有的广告都是在过分地强调视觉的冲击力，而不是画面的共鸣性，所以它那些出来的广告不是花里胡哨的恶俗，就是怪里怪气装模作样的矫情，《多智》系列的那些男男女女摆的怪奇怪气的造型，就能够代表多智么？《锐智》系列的贝克汉姆，一个四肢发达的足球明星，能够在智慧上让人引起共吗？还有《洞悉》广告画面的两半人，能够说明什么呢？ 
智慧摩托，无所不在。在所有的广告中我们并没有看到，所有的画面并没有传达出来智慧在那里，而只是一味的纸醉金迷地去堆砌广告画面，以图说服消费者，这是一种一厢情愿的做法，并不是一个睿智的做法。 说到这里，我不得不说的是，摩托罗拉接受现实吧，因为接受现实才能超越现实。同时请你重视中国，不要曲高和寡地去搞自己的本土化，应该重视中国的社会现状，走符合自己的中国路，或许在中国未来将逐渐找回自己失去的王位。 邹文武，广告囚徒 现就职于广东省广告集团，任策略副总监，长期服务于中国行业领先的品牌，先后担任格兰仕项目总监、董酒项目总监、亚都策略指导等职位，具有品牌运作实操经验，对中国本土品牌运作有深刻的认识，愿意和众多同行进行交流。
企业品牌广告咨询服务：13826060990 020-87658590
广告公司策略方案指导：MSNwenwuzou@hotmail.com
广告人专业学习与交流：QQ13217029
智慧摩托，无所不在。在所有的广告中我们并没有看到，所有的画面并没有传达出来智慧在那里，而只是一味的纸醉金迷地去堆砌广告画面，以图说服消费者，这是一种一厢情愿的做法，并不是一个睿智的做法。 说到这里，我不得不说的是，摩托罗拉接受现实吧，因为接受现实才能超越现实。同时请你重视中国，不要曲高和寡地去搞自己的本土化，应该重视中国的社会现状，走符合自己的中国路，或许在中国未来将逐渐找回自己失去的王位。 邹文武，广告囚徒 现就职于广东省广告集团，任策略副总监，长期服务于中国行业领先的品牌，先后担任格兰仕项目总监、董酒项目总监、亚都策略指导等职位，具有品牌运作实操经验，对中国本土品牌运作有深刻的认识，愿意和众多同行进行交流。企业品牌广告咨询服务：13826060990 020-87658590
广告公司策略方案指导：MSNwenwuzou@hotmail.com
广告人专业学习与交流：QQ13217029
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。