CCTV式营销

　　超越去年的52.48亿元——这是央视2006年黄金资源广告招标所要达到的高度；2005年广告收入达到85亿元——这是央视收入的新高度。

　　在中国2000多家电视媒体中，广告收入超过10亿元的寥寥可数。对于诸多电视媒体来说，央视是无法撼动的“巨无霸”。

　　赞赏者说，这是近年来央视积极改善广告经营策略的结果；质疑者则认为，央视广告的一家独大来自于行政垄断。

　　事实上，两种观点恰好道出了同一张纸的两面：独特的中国电视媒体架构造就了央视的独特优势，而央视广告收入的不断增长来自于垄断资源和市场需求的成功对接。

　　近年来央视广告经营的发展演变告诉人们，央视的确有其独特的广告经营之道。由于央视广告在很大程度上颠覆了跨国公司在国外行之有效的广告投放理论，在中国广告学界甚至形成了“央视学派”。

　　而通过央视广告经营之道的形成过程，人们又能够观察到中国企业（以及进入中国市场的跨国公司）营销之道的变迁脉络。

　　“相信品牌的力量”——这是央视2006年黄金资源广告招标的口号。

　　那么，如何使得品牌更有力量？关键还在于理解中国的市场，厘清中国式营销的商业之道。

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