旅游业：当篱笆拆掉之后
纵然中国是有着丰富旅游资源的大国，欢迎中国游客入境的ADS旅游签证国已经超过140个,但在利润空间被挤压、签证难以及外资进入的数重影响下，中国旅游业正面临着严峻的挑战。
根据世界旅游组织预测，中国将在2020年成为全球第一大旅游目的地和第四大旅游客源地。当国内的旅游交易额每年以超过1000亿元增量持续扩容时,一个外资品牌蜂拥而至的时代也开始了。和任何前景看好的初级市场一样，在外国资本觊觎垂涎之下，中国旅游业在市场和资本两方面的洗牌之战，迫在眉睫。
根据我国的入世承诺，中国旅游业在今年1月1日起全面向外资开放。外资旅游企业将全面进入中国抢占资源、分流入境市场客源，给国内旅游市场造成巨大冲击。如何应对？上海锦江国旅香港公司总经理刘厚彬谈起此事，急切之情溢于言表。
他说，在政策没有允许时，已经有一些外资旅游企业通过变通途径潜入内地，参股具有出境资格的中国旅行社，成立合资公司。现在进入中国市场的外资旅行社，还只是一个开始，等将来政策真正开放，外资旅行社通过资本手段控股中国公司，占据中国市场，这个威胁离我们并不遥远。
他告诉《第一财经日报》，最可怕的事还不是外资的全面到来，而是大多数国内旅游企业至今仍然缺乏危机感。他称，相当一部分人现在仍很茫然，有些旅游企业根本还不知道如何应对新的旅游市场环境。
携程旅行网和如家连锁的创始人、力山投资董事长季琦表示，外资的到来并不可怕，携程和如家，都是因为有了外资，才发展得更快更好。从好的一方面来讲，它会让中国的旅游市场经历从市场经营到资本运作的转型期，更符合国际化的竞争环境。当然，中国旅游业也要做好充分准备，他认为，最重要的还是人才的储备。
他们都乐观地表示，充分利用国内旅游企业在网点、客户沟通等方面的先天优势，继续保持市场的优势并不困难。外资最明显的优势无外乎是两点：一是充足的资本；二是相对完善的管理模式。双方在旅游市场上，各自都需要在不同层面上进行拾遗补缺。
所有的被采访者都不约而同地认为，2006年是中国旅游业转型期中的关键一年。旅游和其他行业一样，全球化的概念不能只停留在嘴上，一定要有真正的客源和渠道。而全球化带来的博弈，是激烈而又令人鼓舞的。
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