中国白酒行业未来10年营销路
以陕西天驹为例，外来白酒品牌如果想在西安有所作为，不与天驹合作的话，付出的代价和成本将会是成倍的。这也提醒我们，怎么样成为当地的酒类运营商老大是我们众多分布在全国近3000个县级市场、500个地级市场的经销商重点思考的问题。未来10年，全国各地这种类似性质的酒类运营商将会越来越多。
同时，超级酒类运营商的出现会打破生产企业与经营性企业的融合，酒类运营企业在贴牌、代理逐步正规后为了摄取更多的利润会向上、向下挤占资源。譬如向上收购酒厂、向下开设酒店和名烟名酒连锁店。甚至会出现专业的品牌运营商或者品牌输出商，超级酒类运营商手中握有多个自己打造的或收购的酒类著名品牌，你想代理就只能去找它要，而它自身却不负责具体的销售，只负责品牌的打造和品牌升值。就像国外的帝亚吉欧那样，在全球拥有上百个著名品牌。
八、买断品牌会继续存在且更多地向地方名酒集中
买断品牌成就了五粮液的霸业，也快速提升了泸洲老窖的市场份额，但自从五粮液从前两年提出瘦身计划，着力打造1+8+9计划以来，买断品牌似乎走到了生命的尽头、不再在行业里面吃香。
其实，买断品牌本身并没有什么过错，是行业自身把买断品牌进行神化后又自己把它打倒。买断品牌的衰落是指全国性买断品牌的衰弱，因为买断品牌的经销商买断品牌后并没有足够的资金运做全国市场，大多数是抱着招商圈钱的心态在搞品牌买断，伤害了许许多多中、小经销商的心。
以后的品牌买断不仅会存在，而且还会成为地方名酒的主流。品牌买断之所以受青睐就是因为买断品牌可以跟随厂家的主导产品做市场并更能够满足部分经销商多赚钱的心态。做地方名酒的品牌买断对买断商来说风险会小很多，在现阶段甚至没有风险，因为地方名酒在本土市场本来就是非常强势的，你所买断的品牌放在本土销售就会非常安全。山西汾酒这几年的大步发展就是得益于大量买断品牌的出售。对地方名酒来说，自己只要花足够的精力把自己的主导产品运营好就行了，那些众多的买断品牌自己就无须再耗费精力。
这里需要提醒地方名酒厂家的是，虽然买断品牌好处多，但太多太滥的开发也会葬送自己的大好市场，要把握开发的度，尤其要把握好买断品牌的定位，不能让买断商一通胡搞去伤害消费者的利益、伤害品牌形象，要事先约定好双方的责、权、利，明晰开发品牌的市场定位。
九、行业里面的人才流动会加快且会有更多的行业外人才涌进白酒行业淘金
人才互流在其它行业早已不是新鲜事，但在白酒行业也就是近两年的事情。随着一些名酒企业开发外地市场的需要以及市场开发中打攻坚战越来越成为主流，那些深谙白酒市场操盘手法并有一定团队
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。