太阳能产业需要模仿创新战略
从向行业内前辈学习到跨行业学习，从向国际企业学习到向国内企业学习，从向大企业学习到向小企业学习，从学习先进技术到学习管理经验，四季沐歌真正进入到了“兼容并包”的境界。在行业内技术进入同质化阶段时，其运用航天技术研制出真空管和保温水箱的升级替代品“航天管”、“绝热舱”，并生产出“飞天”系列太阳能热水器，便是学习其它行业经验对太阳能热水器技术进一步完善的范例。
实际上，四季沐歌的无边界创新整合的“三个凡是”总结出了企业应该从哪些方面进行模仿创新，如何模仿创新的经验，对其它太阳能企业具有一定的借鉴意义。
模仿的两个原则
模仿创新，并非简单的模仿，而是一个借鉴、消化、吸收、创新的过程。在这个过程中，有的太阳能企业可能会很快发展壮大起来，有的可能则毫无建树，见不到什么起色。同样的是模仿，结果却不同，这便反映出成功的模仿需要科学的方式作为支撑。
模仿的前提应该是对模仿对象的精确解读。
太阳能热水器企业前几年都大拼真空管概念，没有新的创新，在这种情况下，有企业推出了保热墙技术，由于适合了市场需求，有保热墙的太阳能热水器深受消费者欢迎。一家企业便迅速跟紧，也推出了具有保热技术的产品，不但市场反应平平，工商部门也很快找上门来。原来，该企业只模仿到了别人的“保热墙”概念，在生产过程中使用的仍然是劣质材料和普通的生产工艺，由于只图快速跟近，缺乏对模仿对象的深入了解，结果以失败告终。相反，很多企业在对保热墙技术进行了认真的研究，对产品进行了剖析，对模仿的产品有了深入了解后，在此基础上，推出了具有企业自身特色的保热技术，并在保热技术方面也占有一席之地。
在模仿创新的过程中，应该处理好精确解读与适应性的关系，既不能简单的模仿、生搬硬套，照葫芦画瓢；也不能丢弃模仿对象的精髓，盲目追求创新。
目前，中国太阳能企业各具特色，各有优长，但这些经验却不具有普遍性，只有在特定的时期，特定的环境下，其效果才可以得到发挥。为此，企业只有在保持发扬自身优势的基础上，有选择性地移植引进其他企业的优秀成果，然后根据企业自身的特点，创造出属于自己的成果。但无论是模仿还是创新，都要以市场实用性为基础，以顾客需求为基础，扎扎实实做产品，认认真真为顾客着想。只有在这个前提下，企业才能够迅速成长壮大起来。
当模仿遇上知识产权
技术模仿创新是否就一定触及知识产权，事实上，合法模仿即在知识产权保护框架中的模仿空间是很大的。因此，模仿创新决不等于“侵权”，也不是一件不“体面”的事，国际成功经验表明，技术落后国在赶超技术先进国时，开始都是采用模仿创新战略。
知识产权保护只是保护其中的技术利益，并且是保护的其中部分利益。对非技术性利益溢出不能保护。比如，模仿者吸收率先者的新思想、新观念，许多产品功能的添加是受到率先者产品和技术的启发，汲取率先者的经验教训，特别是避免其走过的弯路，又比如，知识产权制度不能阻止模仿创新者的市场开拓行为，跟进者有时可以利用和享受率先者市场开拓所付出的成本，节省消费者产品认同所需花费的时间，在率先者开拓的市场上后来居上。
当然，某些情况下模仿创新与知识产权保护之间可能会发生一些矛盾，但这些矛盾是完全可以规避的。模仿创新中通常会涉及专利技术、技术核心、商标、合作权之类的知识产权，在知识产权所覆盖的地区和市场中，模仿创新企业只要依据相应的产权法律，按适当的形式给知识提供者以符合法律、双方认可的物质精神补偿，就不会构
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