开创新品类，中国童车品牌做强首选
时间:2007年12月28日 作者:吴益萍 点击:
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s/Index.html" target="_blank">经销商共赢的局面。 其三，收得拢。新品类的命名必须具有“高度”和“广度”，换句话说就是能够“海纳百川”，或者说是“一览众山小”，能够将品牌未来发展过程中的各种有利资源聚集“麾下”，形成一股合力，有效推动品牌的良性发展。孩子具有率真、活泼的个性，三合顺设计出童悦精装童车，将孩子个性特征体现于童车的设计制造中，车身简洁，工艺精巧，简而不凡，能使孩子在骑车的过程中张扬个性，释放潜能。这些都可以纳入“精装”的麾下，形散而神聚。 其四，伸得远。这与“展得开”有点相似，但含义略有差异。伸得远是指，新品类的命名能够在品牌长期发展过程中发挥作用，而不是“一锤子买卖”，更不能“杀鸡取卵”，丝毫不顾品牌的中长期利益。三合顺童悦童车以“精装”定位，不只是从短期社会现状考虑，同时也考虑了社会发展的长期之势。 其五，传得快。这一点非常容易理解，一个品牌开创的新品类必须能够“传得快”，快速形成势如破竹的传播力量，从而迅速到达目标受众，为品牌的崛起打下坚实的认知基础。三合顺旗下童悦精装童车以其独特的定位在未进行大规模品牌运作的条件下，单单一个新品类就迎来了大量新闻报道。当然，一个新品牌的崛起不能单靠造势和传播，企业的地面部队必须跟得上，否则必然是徒劳无功，空手而返。这一点值得企业注意。 童车企业成功开创新品类须符合综上所述的五大标准。童车企业有效开创新品类，吸引消费者眼球，占领消费者心智资源是童车企业继续做大做强、突破发展瓶颈的首选之路，甚至是必经之路。 吴益萍，远卓品牌机构（www.yzpp.com）总监助理， 10余家权威媒体专栏作家，著有《电动车红宝书》，即将出版《品牌天机——破译中国智慧中的品牌谋略》等专著。邮箱：wyping3737@yahoo.com.cn,电话：13588258037
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