诺基亚VS摩托罗拉:“无线”斗法
时间:2007年12月28日 作者:王新业 点击:
加入收藏 有效营销
k" href="http://www.em-cn.com/Article/Special/nokia" target="_blank">诺基亚,超过80%的用户在替换手机时仍选择诺基亚品牌。消费者对于诺基亚的品牌忠诚度大大超过摩托罗拉。 毋庸讳言,摩托罗拉对诺基亚抢走了自己份额第一的宝座一直不服,所以为了从其手中抢回市场份额,不断加大低端手机的出货量和手机“花样”。尽管如此,这样的做法并没有实质性的进展,似乎只是给诺基亚一个“下马威”而已。因此,摩托罗拉也没有把握住这样的机会超越诺基亚,而是一味的进行“升级改造”。比如E680-E680G、L6-L6G、V3-V3I等,虽然在2006年获得了好评,但是这并没有很好的提高附加值。而诺基亚高端产品基本上是采取了整合资源的办法。比如,2006年上市的N91,诺基亚在N91上内置了专业的音乐芯片,并宣传能够达到CD级别的效果,这就很好的提高了他的售价;而在N73、N93、N95上,诺基亚将卡尔蔡斯镜头作为宣传的重点,也提高了手机的售价;此外在N93上,也实现了DVB-H手机电视,这也是对资源的有效整合。 反观摩托罗拉,尽管2006年整合了周杰伦的资源,但是新推出的音乐手机E2的上市价格不超过2000元;虽然整合了苹果的itunes但是并没有因此提高售价。而摩托罗拉更大的失误是在拍照手机上的无所作为。2006年是音乐手机和智能手机爆发的一年,智能手机增长率超过了66%,但是摩托罗拉在智能手机上亮点较少。诺基亚作为Symbian操作系统的领军人物,几乎将所有中档价位以上的产品都加入Symbian操作系统,特别是后来的N、E系列产品,这十几款机器全部内置了Symbian操作系统。而














注意:本网所刊登的文章,均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。