从专卖店的选址开始，都有一整套理论体系与市场信息管理体系支持，双方一起根据当地实际选择最有利的店址。在
培训方面，总部对店柜长进行专业、持续的
培训，也指导
加盟商对员工进行
培训，让
培训贯彻到每个店、每个人。另外，每年都请专业公司做指导，在
培训方面投入巨大的人力、物力。每年组织
加盟商大型
培训2次，
营销、督导人员下到全国每个区域
培训3～4次。每个新店开业，
营销、督导人员都必须到现场进行指导。这种顾问式
营销给
加盟商带来了巨大的利益，富安娜和
加盟商因此相处得非常融洽。
富安娜还非常重视直营与
加盟终端的互补
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