华帝换标为国际化铺路
时间:2007年12月21日 作者:《新营销》 点击:
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/Special/ppzl/Index.html" target="_blank">品牌战略和国际化战略是企业发展到一定阶段所必需的。”王伟说。
标识为国际化铺路
“华帝要成功构筑国际化、时尚化、人性化的品牌形象,要改变的不仅仅是策略,更换标识也是一种重要的手段。”华帝总裁黄启均道出了品牌标识变脸的缘由。
进军国际市场一直是华帝的夙愿,作为一个还没有全球性规模业务的中国本土品牌企业,赞助奥运会是其品牌走向国际市场的最佳途径。2006年4月,华帝正式成为2008年北京奥运会燃气具独家供应商,这是奥运百年历史上第一次设立燃气具供应商类别。作为燃气具独家供应商,华帝股份将为2008年奥运会,为第29届奥运会组委会、中国奥委会以及参加2008年奥运会的中国体育代表团提供资金和产品支持。
此次宣布更改标识,为华帝完成2008年奥运营销做了前期的铺垫工作,接下来将全面展开新的品牌战略。据悉,新品牌标识启用后,华帝将进行内部系统的理念、内涵和体系结构的完善,高度整合公司的产业理念、产品理念和服务理念,并将其纳入统一的品牌之下。
换标识容易,但是华帝大步迈进国际燃具市场并不是轻而易举的事情。面对国际上林内、博世等强势品牌,华帝也作出了应对策略。“借势2008年奥运会做大华帝涉足的太阳能、沼气等其他产业,做透已经非常成熟的厨卫领域,进军国际市场,我们立足于两点:一个是我们的本行,我们生产技术的优势,我们的目标市场依然是欧洲和北美等发达国家的市场;二是依托我们的技术创新,希望可以让我们中国的产品在国外有一个新的认识。我们会通过一种循序渐进的方式,包括OEM方式、自我品牌输出方式、建立工厂基地的方式,立足于本土生产、进入发达的市场。”黄启均说。














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