洋酒在中国市场面临的三大困境
时间:2007年12月19日 作者:李天 点击:
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马在中国影响最深远的一句广告语是“人头马一开，好事自然来”。虽然人头马进入中国比较早，前期市场开发比较成功，但由于市场环境的变化，消费者目前更喜欢尝试新的洋酒品牌，其它洋酒品牌的业绩增长对人头马形成了很大的压力。
洋酒要开拓中国市场上，通过兼并、收购、参股中国本土知名的酒业公司等方式，也许是一种快速扩张进军中国市场的方式之一，这样可以借助本土公司对中国市场的了解，借助他们的渠道网络、营销手段、人才资源等，实现双赢。
洋酒应该向金六福学习快速把握消费者和消费者市场变化的思维，进行不断的创新与变革，无论是广告语，还是营销手段，都具有超前的思维定势。金六福，以资本为纽带、以品牌为核心、以新的营销思维和方法为工具，成为中国白酒市场的领头者。
洋酒还应该向水井坊学习以国际化的时尚产品设计原则和国际化的市场开发理念，重新布局白酒业的新市场！
资本和品牌的结合，将掀开中国酒业洗牌，洋酒品牌你准备好了吗？洋酒如何在中国酒业洗牌中分得一杯羹？
未来中国的白酒业，将向规模化、品牌化和集约化经营方向发展。规模优势，将愈来愈表现出强大的市场占有率和市场控制力优势，并愈来愈呈现出通过规模化优势来降低企业整体经营成本，有利于完全释放企业的资源储备能力，最终谋求最大化利润。
品牌高端化、市场区域化、产品多样化，这是中国酒业未来发展的营销三大趋势。
面对新的酒业市场竞争格局，洋酒如何获得比较竞争优势？这是每一个洋酒公司和洋酒经销商、渠道商面临着的生存和发展问题。是做永远的跟随者？还是要做行业布局者？我想，洋酒品牌应该重新思考自己未来在中国的出路了。
困境之二：渠道资源的争夺
一些洋酒品牌在中国市场的轻举妄动，盲目进攻导致全军覆灭的惨痛教训举不胜举。而聪明一些的洋酒品牌，并没有完全拷贝在其它地方的成功模式，而是尝试着与熟悉市场环境的中国酒类代理商合作，进一步摸清中国酒类市场操作的特殊性，这无疑是一个正确的选择。如果洋酒只按照自己的国外市场的思维模式和成功经验只去注重品牌，而不努力熟悉中国
洋酒要开拓中国市场上，通过兼并、收购、参股中国本土知名的酒业公司等方式，也许是一种快速扩张进军中国市场的方式之一，这样可以借助本土公司对中国市场的了解，借助他们的渠道网络、营销手段、人才资源等，实现双赢。
洋酒应该向金六福学习快速把握消费者和消费者市场变化的思维，进行不断的创新与变革，无论是广告语，还是营销手段，都具有超前的思维定势。金六福，以资本为纽带、以品牌为核心、以新的营销思维和方法为工具，成为中国白酒市场的领头者。
洋酒还应该向水井坊学习以国际化的时尚产品设计原则和国际化的市场开发理念，重新布局白酒业的新市场！
资本和品牌的结合，将掀开中国酒业洗牌，洋酒品牌你准备好了吗？洋酒如何在中国酒业洗牌中分得一杯羹？
未来中国的白酒业，将向规模化、品牌化和集约化经营方向发展。规模优势，将愈来愈表现出强大的市场占有率和市场控制力优势，并愈来愈呈现出通过规模化优势来降低企业整体经营成本，有利于完全释放企业的资源储备能力，最终谋求最大化利润。
品牌高端化、市场区域化、产品多样化，这是中国酒业未来发展的营销三大趋势。
面对新的酒业市场竞争格局，洋酒如何获得比较竞争优势？这是每一个洋酒公司和洋酒经销商、渠道商面临着的生存和发展问题。是做永远的跟随者？还是要做行业布局者？我想，洋酒品牌应该重新思考自己未来在中国的出路了。
困境之二：渠道资源的争夺
一些洋酒品牌在中国市场的轻举妄动，盲目进攻导致全军覆灭的惨痛教训举不胜举。而聪明一些的洋酒品牌，并没有完全拷贝在其它地方的成功模式，而是尝试着与熟悉市场环境的中国酒类代理商合作，进一步摸清中国酒类市场操作的特殊性，这无疑是一个正确的选择。如果洋酒只按照自己的国外市场的思维模式和成功经验只去注重品牌，而不努力熟悉中国
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