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“长尾理论”是把双刃剑

时间:2007年12月19日  作者:李天  点击:   加入收藏   有效营销
chinamobile/Index.html" target="_blank">移动运营商申请相应的短信代码,用户可以通过相应的短信代码进行内容定制,网站在获取定制消息后,定期向手机用户发送定制的内容。
这块业务在网站规划初期时考虑了,正式网站设计时考虑到费用与审批手续问题,暂时没有在网站中体现。
5、建立各地分站。
通过分站来扩大业务与发展会员。
F、发展个人会员。
对一些处于亚健康的人,用会员的形式提供一些咨询、诊断等服务。
 
痛定思痛的反思
 
中国亚健康网经过一年来的运行,网站的浏览量不少,多的时候每天可以达到二万多人的访问人数,少的时候日访问量只有四五百人,平均日访问量在二千人。但是网站一直处于亏损状态,朋友想继续投资,我开始心里没底了,劝他不要再投资了,等观望一段时间再考虑。
痛定思痛,我也在反思我在整个网站策划与营销运作过程中的失误与不足。
思考的结果是:我将长尾理论片面理解为:“长尾的价值在于只要存储和流通的渠道足够大,需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。”
其实是片面与错误的,也不是这么简单与容易。
只有通过的长尾重构,长尾才真正具有创新性的商业价值,由此看来长尾价值的开发并不是简单的关注尾巴,而是要运用新的技术和新的商业模式,使得那些在传统方法排在尾巴中的个体能够在新规则中转到头部。
一、中国亚健康网的失败在于只是关注了长尾,而没有对长尾进行重构。
长尾重构并不是在颠覆二零八零规则,而是采用了新的排列对另一个领域进行挖掘。
中国亚健康网就是一个反面例证,通过中国亚健康网最终聚集的用户数量还是非常少,没有让长尾进行排列达到重构,没有让亚健康的人群聚集到一定的数量,仍然是分散的状态,无法产生重构的效

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