低产业集中度的企业的突围途径
时间:2007年12月19日 作者:李天 点击:
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nk" href="http://www.em-cn.com/Article/Special/zhongduan/Index.html" target="_blank">终端的店面这个关键环节传播给了消费者。
1、案例：大自然地板决战终端案例的剖析
地板行业有三千家企业，没有一家企业的市场份额超过了10%，属于典型的低集中度行业。
大自然地板十年前只是一个作坊式的小工厂，目前已经建立了遍布全国的一千多家地板专卖店。大自然不但重视门店的硬件建设，同样非常注重提升经销商及导购人员素质等软终端建设。
大自然地板以市场为导向、以消费者这中心，以遍布全国的终端为载体，开展了一次又一次引领行业的品牌终端推广活动。2001年大自然在地板界首次发表万人签名联合宣言；2002年，首次在全国举行二次联合宣言万里行活动；在地板行业首创了提供24小时的售后服务热线、在线网络售后服务方式，是其他同行企业无法超越的；2003年，大自然在业内首创互动联盟营销模式，与全球微波炉巨头格兰仕进行强强联合进行让利联销； 2003年，大自然在全国所有专卖店举行“产品质量、售后服务”双承诺万里行活动，真正为用户提供，“全程无忧”一站式特快专列服务。从2003年到2006年，连续3年发布了3.15维权特刊，2004年，大自然地板协助中国林产工业协会、中国消费者协会共同发布了中国地板业首部《木地板消费白皮书》。2005年实行了“金保姆服务工程”，在同行中率先将品牌建设延伸到了售后、延伸到了消费者家中，2006年在全国开展了 “我为黄河种棵树活动”等大型公益活动。
大自然地板以“为用户提供优异的产品和服务”为经营理念，过硬的产品和服务赢得了全国用户的厚爱，产品遍布全国168个大中型城市，在全国建立了68个一级客户服务中心和138个售后服务站。
大自然在地板行业用了仅仅十年时间通过终端决战，快速成为了地板行业的第一品牌。
2、 大自然地板案例的启发。
大自然超越其他同类品牌依靠粗放式的靠形象代言人、广告“轰炸”的传统品牌传播与推广方式，以真正的实力作基础，进行
1、案例：大自然地板决战终端案例的剖析
地板行业有三千家企业，没有一家企业的市场份额超过了10%，属于典型的低集中度行业。
大自然地板十年前只是一个作坊式的小工厂，目前已经建立了遍布全国的一千多家地板专卖店。大自然不但重视门店的硬件建设，同样非常注重提升经销商及导购人员素质等软终端建设。
大自然地板以市场为导向、以消费者这中心，以遍布全国的终端为载体，开展了一次又一次引领行业的品牌终端推广活动。2001年大自然在地板界首次发表万人签名联合宣言；2002年，首次在全国举行二次联合宣言万里行活动；在地板行业首创了提供24小时的售后服务热线、在线网络售后服务方式，是其他同行企业无法超越的；2003年，大自然在业内首创互动联盟营销模式，与全球微波炉巨头格兰仕进行强强联合进行让利联销； 2003年，大自然在全国所有专卖店举行“产品质量、售后服务”双承诺万里行活动，真正为用户提供，“全程无忧”一站式特快专列服务。从2003年到2006年，连续3年发布了3.15维权特刊，2004年，大自然地板协助中国林产工业协会、中国消费者协会共同发布了中国地板业首部《木地板消费白皮书》。2005年实行了“金保姆服务工程”，在同行中率先将品牌建设延伸到了售后、延伸到了消费者家中，2006年在全国开展了 “我为黄河种棵树活动”等大型公益活动。
大自然地板以“为用户提供优异的产品和服务”为经营理念，过硬的产品和服务赢得了全国用户的厚爱，产品遍布全国168个大中型城市，在全国建立了68个一级客户服务中心和138个售后服务站。
大自然在地板行业用了仅仅十年时间通过终端决战，快速成为了地板行业的第一品牌。
2、 大自然地板案例的启发。
大自然超越其他同类品牌依靠粗放式的靠形象代言人、广告“轰炸”的传统品牌传播与推广方式，以真正的实力作基础，进行
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