世界温饱与袁隆平的品牌价值空间
时间:2007年12月14日 作者:邵振 点击:
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很多人都说品牌是一个传奇。可口可乐上市直到今天已经200年了，民间还在传说有一个神秘的饮料配方，锁在银行的三重门里，喝这种饮料的时候，你不觉得神秘都不行。肯德基也照抄了这种伎俩，上校的独家烹鸡技巧，从美国西部快速飞到了全世界，为世界培养了大批肥胖者。 可能是美国人的浪漫让以上两个顶级品牌有了那么多的故事，故事说着说着就到了21世纪，可口可乐和百事可乐的争执，不会停步，就像肯德基和麦当劳的竞争一样。 世界总是两极分化，有多少胖子，就有多少营养不良的人们。21世纪相对来说是一个温饱的世纪，因为文明在进步，也因为世界在同步富裕。但是，这个世纪也在制造饥饿，人口剧增总是带给人们灾难性的消息，我们发现房子越来越多，路越来越窄，地球越来越热，然后穷人越来越饿。 在饥荒的年代，能解决人们温饱问题的方法都是良策，能身体力行来做这项工作的人都是天使。于是，我们盼来了袁隆平这样一个年级比较大的天使，从水稻到杂交水稻，从低产到高产，从更多的人挨饿到更多的人获得温饱的幸福，袁隆平，用他的名字改写了很多人的生存方式。有机构统计，袁隆平的技术，解决了7000万人的吃饭问题。 我是一个有大米依赖症的人，一天不吃米饭可以，两天就会出现厌食和疲软，相信很多人和我的感觉是一样的。更多的人要吃饭，就需要更多的粮食。一个营销常识就是，有需求就有市场，就有产品和品牌成长的空间。袁隆平的品牌价值，正在于此。 上世纪90年代，袁隆平带着世人对大米的崇拜，隆重地在深圳交易所上市，从此就开始了一个品牌的神奇之旅。 遗憾的是，经过10余年的运作，我们或许可以看到隆平的种子，却看不到隆平牌的大米，品牌延伸成了袁隆平的短板，一个伟人从此躲藏在历史的背后。 我希望看到的现象是，品牌在形成它的威力之后，应该充分发挥他的威力，让品牌的价值不断增长，从而推动品牌做出更大、更有意义的事业。从这个角度上来看，袁隆平品牌在市场上的缺失，是一种巨大的资源浪费。 以前看到的消息是，袁隆平为了推动世界水稻产量，无偿向其他国家转让杂交稻技术。进来常常看到的消息是，袁隆平强调低调做人做事，推崇勤俭节约。可能是中华民族乐善好施的精神感染了他，这种儒家精神在当今的商业社会尤为难得，也尤为遗憾。 作者：邵振，品牌营销人。十年积淀，致力于推动湖广品牌市场化、品牌化。专业沟通邮箱：shuanghu2004@126.com（12小时内必复！）
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