决胜医药企业命运的三大战役(上)
时间:2007年12月14日 作者:21世纪福来传播机构 点击:
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class="insidelink" href="http://www.em-cn.com/Article/Special/zhongduan/Index.html" target="_blank">终端宣传资源,比如做玻璃门海报、推拉贴、吊旗、环柱广告、店内广告、异形展示、大盒陈列、地贴、台卡、货架挂牌等等,再从这些产品的陈列位置、包装清洁度、摆放细节,可以看出,他们的业务人员,日复一日,做了大量细致的终端工作。
这些产品、品牌的成功,一般人会将其归功于广告,而我可以武断的说,没有那些扎实肯干的销售队伍,这些产品、品牌根本不可能如此成功。
没有OTC队伍,是目前医药企业想在OTC市场发力的一根软肋。其实,企业只要有一批有实操经验、做过终端药店维护和管理的OTC队伍,数量也不用太多,20多人就可以,关键是这20多人都能一个萝卜顶一个坑,每个人能独立做一个城市的OTC推广,会招人、会带人、做过药店陈列、形象包装、客情沟通等工作,这就具备了打开全国OTC工作局面的队伍基础。
另外,相对规模的渠道网络基础,对于OTC单品过亿也是必不可少。至少它可以保证,在没有任何营销追加投入的情况下,原有的销量基础不会有太大改变。更重要的是,确立了要过亿的单品,需要为其量身打造一套营销策略和推广模式,从产品包装到广告宣传,都会做调整,新包装上市,需要有现成的渠道网络快速入市,让消费者很快在药店见到买到,不至于再花半年时间来建网络。在快鱼吃慢鱼的时代,速度就是效益和竞争力,这就需要有相对规模的渠道网络来保证。
由此可见,一支扎实的销售队伍和相对规模的渠道网络,对单品过亿也是不可或缺的。
第四,过千万的营销投入能力和魄力
中国的各行各业正进入微利时代,“万本万利”是这个时代的主流盈利模式,尤其是竞争激烈的医药行业。要想在医药行业里异军突起,把一个单品做过亿,必须有千万级的营销投入














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