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决胜医药企业命运的三大战役(上)

时间:2007年12月14日  作者:21世纪福来传播机构  点击:   加入收藏   有效营销

  21世纪福来传播机构·医药创新营销专项研究组 

  提纲:

  一、 导语:决胜三大战役,迎接最好的年代

  二、 单品过亿为什么如此重要

  三、 OTC单品过亿的7大基础条件

  四、 OTC单品过亿之道

  五、 扩张成就未来:从单品过亿到多品过亿

  六、 资本战,药企终极决战  

决胜三大战役,迎接最好的年代

  21世纪福来传播机构总经理 娄向鹏  

  这是一个最坏的年代!

  市场竞争空前激烈,行业面临重大调整,企业利润逐步下滑,中国医药企业步入发展低谷。国家发改委公布的数据显示:2006年医药行业实现利润总额413亿元,同比增长11.1%,处于历史低位。同时,累计亏损企业1368家,行业亏损面为22.62%,同比增长27.37%。 

  这是一个最好的年代!

  处在低谷的中国医药行业,也不乏风光无限、众人瞩目的企业。神威、先声、仁和、同济堂、益佰、修正、江中、灵峰、羚锐、宛西、九芝堂等等企业,有的业绩突出,有的傲视群雄,有的资本追逐,无不是中国医药行业快速崛起的成功典范!

  21世纪福来传播机构认为,未来3-5年,是中国医药企业决胜命运的关键几年。最坏还是最好,其实都掌握自己手中。

  纵观这些风光无限、众人瞩目的企业,福来发现,它们的成功轨迹其实就是三大战役的决胜过程。

  第一大战役就是过亿战,打造销量过亿的单品。单品过亿是一个企业快速发展的基础,是一个企业做大做强的先决条件。如果一家企业连一个销售过亿的单品都没有,想小富即安可以,想苟且偷生可以,但要谈什么行业地位、企业规模、快速发展,无疑是痴人说梦!更别想奢谈什么品牌推广和资本运作!长远的看,如果一家企业连一个销售过亿的单品都没有,迟早会随着产业集中度的提高淘汰出局。过亿战是基础之战,是信心之战!

  第二大战役就是扩张战,实现企业的跨越式发展。扩张战一是要打好过亿单品的销量增长战,让过亿单品的销量再上一个台阶,成就品类老大,实现品牌梦想!扩张战二是要打好多品过亿战,通过一个产品的成功,带动多个产品销量过亿,让企业实现集团军作战。扩张战,不仅仅可以实现企业销量上的大飞跃,更能够让企业品牌更加强大,真正成为医药行业的主力军,掌握医药行业的话语权。扩张战是发展之战,是腾飞之战!

  第三大战役就是资本战,通过资本运作实现产业升级。企业生存玩产品,企业发展玩品牌,企业辉煌就要玩资本。资本战,就是要给企业插上一双飞向辉煌的翅膀。这双翅膀带来的不仅仅是充裕的资金,还有更为规范的管理,更为先进的营销……这双翅膀是打造百年企业的有力保证。现在,医药

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