华为职业管理：从秘书开始
时间:2007年12月14日 作者:商界评论 陈颖 秦源 点击:
加入收藏 有效营销
ref="http://www.em-cn.com/Article/List_3.html" target="_blank">人力资源管理总部直接领导。 除此之外，华为还特别要求HR一定要懂业务。认为只有当各级人力资源部门真正成为战略伙伴之后，各个机构才可能开始发挥自己的功能。 李元大学刚毕业进入华为做普通的行政秘书，做了两年，就转向人力资源岗位。 在李元看来，他之所以能够如此幸运，不仅仅是因为任职资格管理制度，更重要的是因为华为已经建立了相对完善的人力资源管理体系。原因很简单，不管什么样的管理变革，首先面临的就是组织基础问题。如果没有良好的基础保障，任职资格管理制度在华为的遭遇肯定和其他的企业一样有始无终。
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。